包容性领导研究综述

包容性领导是在多样性、包容性和领导行为的研究基础上发展起来的一种新领导类型,最近几年来得到了众多学者的关注。基于国内外文献的梳理,系统总结了包容性领导的研究起源与内涵概念、测量、应用及其与其它领导理论的联系,并指出当前研究存在的问题,以期为包容性领导的未来研究提供理论借鉴和指导。

利比里亚邦精矿复合造块工艺研究

针对常规烧结工艺中利比里亚邦精矿存在制粒性能差、烧结性能差等问题,本文采用复合造块工艺从水分、燃料用量、熔剂结构、基体料、球团料等条件对其成球性能和烧结性能进行研究,并与常规烧结工艺进行对比。结果表明:复合造块工艺参数在基体料水分为8.5%、燃料用量为4.5%、综合料碱度为1.30、返矿外配量为25%、w(MgO)为1.5%、生石灰用量为7.8%、球团用量为40%、球团直径为8~10 mm时,利比里亚邦精矿烧结性能显著提高;与常规烧结工艺相比,复合造块成品率从67.81%提高至76.15%,转鼓强度从63.00%提高至76.82%,利用系数从1.03 t/(m·h)提高至1.41 t/(m·h),固体燃料消耗从63.81 kg/t降低至52.38 kg/t。微观结构表明,复合造块基体料矿相中针状和片状铁酸钙增多,球团料矿相以氧化程度较好的FeO、未氧化充分的FeO为主,微观结构更为致密,促进了烧结矿强度提高。

员工习惯性“三违”的成因与防范

事故致因理论认为,人是安全生产"四大要素"即人、机、料、境中的第一要素,一旦不安全因素失控,人往往是事故的肇事者。理论和现实表明,在冶金企业发生的人员伤亡事故中,85%以上为人为责任事故,其中由于"三违"而引发事故占很高的比例。习惯性"三违",是指企业员工在长时期内日积月累逐渐养成的,不按章程办事的习惯性的违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。一、一组"三违"数据分析东方钢铁公司2012年被处罚的218人次"三违"事例:1."三违"人员工龄长短的影响:218名"三违"人员中。