抓住有利时机搞好经济效益审计

企业生产经营活动,包括原材料购进、产品生产,到产品销售全过程以及基建投资、技术改造等,每个过程都影响着企业的经济效益。针对这些环节,我们可以从以下几个方面,开展经济效益审计工作: 1.开展物资供应管理的经济效益审计,降低采购成本。公司的原材料、辅助材料、备品、备件等供应量大,物资管理环节多。为了使流动资金得到合理利用,要开展流动资金效益审计,审查定额流动资金占用情况,在计划采购,定额库存,超储积压等方面摸准实底;在非定额流动资金占用方面,审查产品出厂计量的准确性,落实计量差异处理责任的问题。