打造“大财务”管理

拓展财务分析,建立"大分析"体系财务分析的过程就是要穿透数据追溯业务形成的全过程,转换角度站在管理的位置多纬度地来看业务运营的过程,拓展分析范围和内容,建立"大分析"体系,发现与同行业先进企业各方面的不同、分轻重缓急地列出需要改善的事项,为企业经营发展战略提供有利支持。

浅议成本预测在财务管理中的重要作用

浅议成本预测在财务管理中的重要作用郭佩俐，高剑华成本预测是企业根据历史资料和现有的技术条件及有关的经济信息，采用科学的方法，通过影响成本变动因素的分析和测算，科学规划企业未来一定期间内成本水平和成本目标。成本预测是企业财务管理的重要环节，它涉及的范围...

管理会计改革势在必行

长期以来,我国实行的是一种高度集中的计划经济管理模式.在由计划经济向市场经济转轨的过程中,对管理会计的理论研究及应用效果不甚理想,究其原因,一是管理会计在理论上尚未形成严密、完整的科学体系;二是管理会计在应用效果上还不理想,不能满足企业在知识经济时代管理的需要.我国经济学界、管理学界、会计学界对管理会计的应用推广的重要性普遍认识不足,管理会计机构不健全和人员素质不高也是导致管理会计应用效果不佳的重要原因.因此,管理会计的改革刻不容缓,势在必行.这是经济发展的要求,也是管理会计自身完善的需要.