打造企业“凝聚工程”

2004年底，武钢工程技术集团通信公司党委针对新时期企业职工的思想状况，提出打造企业“凝聚工程”的思路。“凝聚工程”的实施，增强了职工的主人翁精神。他们积极应对市场变化和通信技术发展的要求，不断加大新产品的研制开发和销售力度，公司的整体竞争力大幅提升，经济效益显著增长。2005年，公司新签合同总额1．27亿元，实现整体销售收入1．26亿元，其中外部销售收入3500万元，实现利润576万元，全面超额完成各项经营目标。公司荣获武汉市“模范职工之家”、武钢“红旗单位”、“党风廉政建设先进单位”称号。

“五在前”评价模式彰显党员先锋作用

“理想信念讲在前、遵章守纪做在前、联系群众走在前、履职履责排在前、急难险重冲在前”是武钢通信公司党委近年来确立的党员“五在前”评价模式。这一模式创新了过去党员的一年一度评议，有效地增强了党员的先进性意识和岗位意识，彰显出党员在企业发展中的先锋作用。