要领导还是要管理

优秀的管理只能够维持一个企业的生存,但真正意义的一流企业要通过卓越的领导来创造。

你是否己失去优势？——持续增长的五大步骤

当一家大型商业房地产企业希望在大本营以外进行扩张时，它所面临的挑战是确定增长机会，弥补业绩和潜力之间的差距。在这个过程中，它面对着如何管理成本、同时又推动营业收入增长的行业普遍困境。