卷烟物流企业服务社会消费品市场可行性探索——以贵州省毕节市卷烟物流配送中心为例

研究经济社会相对落后的山区卷烟物流企业为社会提供服务消费品市场的问题,是必要的,也是可能的,对于其存在的困难和面临的大环境,提出应树立危机意识,财务核算相对独立及运营模式相对独立等对策。

基于战略地图的战略性绩效管理研究——以毕节市烟草公司卷烟物流配送中心为例

通过战略地图来描述毕节市烟草公司卷烟物流配送中心的战略,实现平衡计分卡的财务、客户、内部流程、学习成长四个层面的整合,分解实现战略绩效的目标和指标,构建一个可视化战略地图,并形成战略性绩效评价体系。

山区卷烟物流企业服务社会消费品市场的可行性探索——以贵州省毕节市卷烟物流配送中心为例

近年来，卷烟物流企业利用自身优势服务社会的呼声越来越大。国家烟草专卖局在2011年和2012年分别在上海和安徽召开专门会议，研讨烟草物流服务社会的可能性，问题的提出基于两个背景：一是社会分配不公问题成为我国改革的重点，要求拥有市场或其他资源垄断优势的国有企业更多地贡献社会和服务社会的呼声越来越高，一旦垄断利益受到削弱，如何寻求更广阔的发展空间，是国有垄断企业，包括烟草行业面临的重大课题；二是随着经济一体化进程，物流需求越来越大，一些经济社会发展相对滞后，社会物流体系不完善，特别是城乡物流一体化程度低的山区省份（比如贵州省），广大山区和农村物流服务水平的低下成为制约经济发展，影响人民生活水平提升的桎梏。在这种情况下，探索卷烟物流企业利用自身系统性优势，服务社会，服务城乡的可能性和现实性，更具实现意义。

作业标准可视化在烟草物流中的探索与应用

经调研发现,传统的物流作业标准化规范培训重理论,轻实际,不够直观,参加培训需要从生产中抽调人员,打乱正常排班,影响日常工作,培训效果不佳。文章通过对烟草物流作业标准培训现状的分析,提出了基于AR技术的智慧物流作业标准可视化平台,着力培养作业人员标准化意识,有效减少了无效劳动环节,降低了学习成本,提升了标准化能力。