严格管理 开拓进取——记发展中的中国民生银行石家庄支行

一、丰富的人力资源,充满活力的员工队伍民生银行石家庄支行拥有员工近100人,平均年龄不到30岁,80％的员工具有大专以上学历,是一支高素质、业务精、充满活力、团结向上的团队。各类人才从全省汇集民生,共同为其健康发展而贡献才智。该行本着“以人为本”的发展战略,他们从成立伊始。

下活“效益”这盘棋——中国民生银行石家庄支行全面推行“成本诊断”促进业务发展

中国民生银行石家庄支行一年多前还是默默无闻,然而今天却以骄人的业绩和发展速度令同业瞩目:截至2002年8月底,该行各项存款余额、各项贷款余额、经营效益分别较2000年底增加了23亿元、29亿元和976万元,人均存款增长速度、人均利润增长速度两项指标在河北同级金融机构中名列前茅。这一规模效益与单位产值同步增长的局面,清晰地反映出中国民生银行石家庄支行全面推行“成本诊断”的可喜成果。

浅谈民生银行的"人本"战略

中国民生银行于1996年1月12日在北京正式成立,2000年12月19日,中国民生银行A股在上海证券交易所挂牌上市,由此跨入了中国的资本市场,壮大实力.民生银行的发展壮大靠的是鲜明而独特的"人本"战略--"以人为本"战略.

浅议民生银行的信贷文化

信贷文化是在银行信贷工作中形成的、贯穿于信贷工作全过程的、对信贷工作产生实质影响的理性思维及活动模式。信贷文化是银行文化的重要组成部分,前者根植于后者之上,对后者有极大影响。信贷文化包括三个层次,即核心思想、制度机制和产品。

加入WTO我国股份制商业银行面临的机遇与挑战

一、股份制商业银行的发展现状自1986年交通银行重建后,一些股份制商业银行相继建立。目前,我国有交通银行、招商银行、广东发展银行、上海浦东发展银行、中国光大银行、华厦银行、深圳发展银行、福建兴业银行、中国民生银行和中信实业银行等。截至1998年末,以上股份制商业银行总资产为11822亿元,存款余额为8354亿元,贷款余额为5837亿元。

借鉴西方商业银行管理经验 改进我国商业银行风险管理

我国成为世贸组织成员后,银行业面临着更严峻的挑战。我国的商业银行在兼顾中国国情的同时,更要遵循国际惯例,实现在风险约束的前提下提高经营效益的良性发展,其风险管理工作任重道远。一、新资本协议对商业银行风险管理提出了更高要求资本是商业银行抵御风险的必要条件,是促使银行所有者审慎经营的最终约束条件。

推行货款项目招标 实现银行公平竞争

招标、投标是市场经济条件下进行大宗项目发包与承包时通常采用的竞争交易方式,已在建设工程、成套设备引进、政府采购等方面成为惯例,实践证明成效显著。一方面,它增加了透明度,避免了黑箱操作,有效地防止腐败发生;再者。