浅析航空货运公司资金管理存在的问题与对策

航空货运公司资金周转频繁，整个企业业务流程的每个环节都离不开资金，如果资金监管不到位给企业带来的不良后果将不堪设想。因而资金管理已上升为财务管理及企业管理的首要位置。本文主要针对航空货运公司货币资金管理存在的问题进行分析，并提出加强资金管理的对策，以达到不断完善货币资金内部控制的最终目的。

浅谈企业内部控制体系的建立与完善

2002年7月26日，美国《萨班斯法案》出台，强调了公司内部控制的重要性，并在会计职业监管、公司治理、证券市场监管等方面作出了许多新的规定。2008年5月22日，财政部等5部委联合发布的《企业内部控制基本规范》（简称“基本规范”）和2010年发布的《企业内部控制配套指引（》简称“配套指引”），标志着我国内部控制建设的全面开展。2012年国资委68号文件发布《关于加快构建中央企业内部控制体系有关事项的通知》，要求中央企业全面启动内部控制建设与实施工作，推动中央企业扎实开展管理提升活动，加强内部控制。由此，内控建设进一步推向集团型中央企业、民营企业及其他企业。

加强和完善企业内部控制体系建设问题研究

健全和完善的内部控制机制,对于完善企业管理体系、促进企业科学发展、防范和控制企业可能出现的风险具有很强的保障作用。尽管多数企业对内部控制的理解和认识较为深刻,而且在组织实施方面也在不断优化,但其仍然面临诸多问题,影响了内部控制效用的发挥。本文在简要分析企业内部控制积极作用的基础上,讨论了企业内部控制存在的问题,如对内部控制建设整体重视不够,内部审计工作流程不够规范,内部控制运行机制缺乏合力等,然后就如何加强和完善企业内部控制提出了优化对策,阐明了企业应提高对内部控制体系建设的重视程度,规范内部审计工作流程,构建内部控制合力机制等,旨在为促进企业内部控制取得更好的成效提供一定的参考与借鉴。