水电建设的发展前景与机电安装十大技术进步——在中国水利水电建设集团公司机电安装专题会议上的讲话(节录)

为贯彻落实集团公司2008年工作会议精神，总结交流自2004年以来集团公司成员企业机电安装经营工作的成果与经验，进一步将集团公司机电安装品牌做大做强，迎接国内新一轮水电机电安装高潮的到来，并使机电安装大踏步走出国门，展示“中国水电”品牌的又一风采，经集团公司领导研究决定，

开拓创新 求真务实 为实现集团公司跨越式发展搞好安全生产——在中国水利水电建设集团公司2004年安全生产会议上的讲话(部分摘要)

通过2003年的安全生产检查考核，我们看到了一个好现象，这就是绝大部分单位的安全生产管理体系运行有效。安全生产管理目标明确，所有工程局、厂和项目部都建立了安全生产责任制度，这是我们开展安全生产管理工作的基础。在检查中我们了解到。

中国水利水电建设集团公司企业信息化概要

在经济全球化、竞争白热化和信息技术应用飞速发展的时代,信息化已成为企业的命脉和核心竞争力。在这种时代背景下,企业做出信息化的战略选择,自然是明智之举,其目的是为了提高企业运作效率、降低成本,创造出更多财富,进一步提升企业竞争力和综合实力。

中国水利水电建设集团公司安全管理实践与探索

中国水利水电建设集团公司作为中央特大型水电施工企业,由于成员企业较多,产业结构多元化,众多施工项目位于交通不便、人迹罕至的深山峡谷中,安全管理难度之大可想而知。本文在对中国水利水电建设集团公司安全管理工作实践总结的基础上分析了当前安全管理的现状,并提出了今后开展安全管理的初步认识。

顺时应势而为——中国水利水电建设集团公司面对风险与机遇之策

由美国次贷危机引发的国际金融危机还在蔓延，危害日益扩大，次生灾害不断发生，受其影响全球经济已陷入衰退，最终持续多长时间、到什么程度目前仍难以预测。经过30年的改革开放，我国经济乃至不少我国企业已深深地融入全球化进程，在这场波及全球的危机中不可能独善其身。中国水电集团作为跨国经营的大型企业集团，自然不可能置身其外。

水利水电施工企业信息化建设探讨

"实现集团跨越式发展,必须率先实现信息化",信息化是集团产业优化升级和管理实现现代化的关键环节。然而传统管理思想、管理模式和管理手段,无疑都在制约着信息化进程的推进,实践要求中国水利水电企业结合集团特点和优势对组织机构、管理方式、管理流程进行革新,对信息化建设进行探讨,以充分发挥信息化事业促进水电企业管理进步的巨大作用,为集团公司实现纵深发展做出更大贡献。

如何加强集团公司财务管理

2002年12月29日,中国水利水电建设集团公司连同其他10家中国电力新组建(改组)公司宣告成立.这标志着电力工业在建设社会主义市场经济的大潮下,进入了一个新的发展时期.中国水利水电建设集团公司成立后,只有抓好财务管理工作,才能使集团公司追求的筹资成本最低化、财务风险最小化、营运资本最活化、资产配置与结构最优化等目标得以实现.与一般企业相比,集团公司财务管理面临的问题更加复杂,它不仅限于自身,还延伸到集团公司下属子公司和分公司的财务管理.本文从财务管理观念的改变、财务管理模式的创新等方面来阐述加强集团公司财务管理的途径.

在全国水利水电施工技术信息网第十二次全网大会暨第二十次技术经验交流会上的致辞

尊敬的陆佑楣院士、谭靖夷院士、马洪琪院士，各位领导，各位代表、同志们： 今天，我们相聚北京，召开全国水利水电施工技术信息网第十二次网员大会暨第二十次技术经验交流会，热烈庆祝施工技术信息网建网30周年。首先，我代表中国水利水电建设集团公司并作为网长单位，向与会的各位领导、专家和代表表示热烈的欢迎，向热情关心和支持水电集团发展，支持水电施工技术信息网发展的老一辈领导、专家和联络员表示衷心的感谢，

运用现代信息交流促进水利水电施工技术发展的光辉历程 贺全国水利水电施工技术信息网成立30周年

值此全国水利水电施工技术信息网建网30周年、网刊《水利水电施工》创刊25周年之际，谨以我个人的名义，致以热烈的祝贺。向信息网的全体网员单位和秘书处致以衷心的祝福!向网刊编辑部全体编审人员致以诚挚的问候!向30年来在不同时期、不同环境下始终支持信息网和网刊工作的全国水利水电建设者表示由衷的敬意!

全国水利水电施工技术信息网第十二届全网大会剪影

各位领导、各位代表： 值此全国水利水电施工技术信息网召开第十二次全网大会暨第二十次技术经验交流会议之际，我谨代表全国水利水电施工技术信息网，向出席会议的嘉宾、各位正副网长单位的领导、代表和全体联络员表示热烈的欢迎和衷心的感谢，对全国水利水电施工技术信息网成立30周年表示热烈的祝贺!

水利水电设计咨询企业还需阔步走向国际

我国的水利水电咨询业经过50年的发展,已经形成完整的从规划、勘测、设计、科研、实验、监理到各类咨询的行业体系,规程规范全面而严谨,制订了系统的水资源和流域及河流规划,设计了众多大型、复杂、著名的重点工程,发展和创立了很多新技术、新材料、新工艺和新思想,享誉国际水利水电领域。从长远发展壮大需要看,水利水电咨询在我国加入WTO的形势要求及国家“走出去”战略的推动下,必须走向国际,参与竞争,并分享国际咨询市场。本文阐述了水利水电咨询业阔步走向国际的必要性和紧迫性,分析了缺憾和制约因素,探讨了走向国际的基本思路和做法。

发奋努力抓机遇 共创水电新辉煌——贺全国水利水电施工技术信息网成立25周年

全国水利水电施工技术信息网走过了25年的风雨里程。回顾过去,展望未来,作为全国水利水电施工技术信息网网长单位,在此,我谨代表中国水利水电建设集团公司和全体网员单位,向所有为水利水电施工技术信息网辛勤工作的新老同志们表示诚挚地谢意和衷心地祝贺!25年来,施工信息网伴随着祖国的水电建设事业、伴随着改革开放的形势不断发展、成长。目前,全网网员覆盖全国所有省、市、自治区的大、中型水利水电施工企业,来自水电建设单位和相关单位的网员单位数量不断增多。施工信息网为我们在解决水电施工过程中出现的技术难题,提供了一个良好的咨询渠道;为促进水电施工、建设企业之间的技术交流架起了一座桥梁;为水电施工。

首开央企选人先河——中国水利水电建设集团公开招聘企业负责人的实践探索

随着国内外市场形势的不断变化，在中国水利水电建设集团公司（以下简称“集团公司”）持续稳步发展和企业改革不断深入的背景下，原来的干部人事制度特别是选人用人制度已难以适应企业发展的需要，越来越成为禁锢人才的“枷锁”。为此，集团公司于2005年开始探索公开招聘企业负责人的实践之路，并逐步形成了一套规范有效的制度。

走向世界的中国水电建设企业

中国水电建设取得了举世瞩目的成就,成为当之无愧的世界水电建设大国,中国水电建设企业为中国水电发展作出了突出贡献。改革开放以来,特别是近几年来,中国水利水电建设集团公司大力推行“走出去”战略,取得了前所未有的发展,已经成为国际上具有重要影响力的工程建设集团。目前,中国水利水电建设集团公司作出新的战略抉择,正在全面实施跨越式发展战略,以加快建设具有国际竞争力的大型企业集团的步伐。

抓住机遇 转型升级 科学发展 加快推动中央企业国际化新一轮发展--中国水利水电建设股份有限公司国际经营发展模式综述

中国水利水电建设股份有限公司（Sinohydro Group Ltd.）（以下简称公司）是中央管理的中国水利水电建设集团公司整体改制创立的公司,是跨国经营的综合性大型企业，是中国规模最大、科技水平领先、最具实力、行业品牌影响力最强的水利水电建设企业。具有国家施工总承包特级企业资质、对外工程承包经营权、进出口贸易权、

国水电集团4．37亿元签约文莱都东水坝项目

1月25日，中国水电建设集团国际工程公司与文莱发展部在文莱首都班达斯里巴加湾帝国酒店正式签署合同额4．37亿元人民币的“文莱都东水坝项目”合同。

近期水利电力建设形势情况

水利水电建设,这几年随中国高速发展,发展得也很迅速.那么水利水电建设行业近期来,在宏观调控下,市场情况怎样,在这里我把我了解到的水利电力市场分成几部分简单地向大家做个介绍:第一部分关于国家电力市场概况.第二部分是水利电力建设概况.

众志成城 抗震救灾——记中国水电集团奋勇抗震

中国水电集团为央企重灾户之一，直接经济损失达20多亿元 2008年5月12日14时28分04秒，四川省汶川县发生8．0级大地震，造成重大人员伤亡和财产损失。中国水电集团在川企业——水电五局、水电七局、水电十局、夹江水工厂、四川电力开发公司及各企业在川的项目部均不同程度遭受损失，尤以水电十局受灾最重。截至5月30日，中国水电集团在四川片区主要受灾情况为：