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驰援河南洪灾,水滴公司在行动
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作者 《中国社会组织》 2021年第15期19-19,共1页
河南洪灾发生以来,水滴公司紧急行动,全力驰援河南灾区。水滴公益连夜行动,联合前线的慈善组织,包括中华社会救助基金会、河南省红十字基金会、北京平澜公益基金会、壹基金等,开通“驰援河南洪灾”捐赠通道,发起十余个公益救援项目。截... 河南洪灾发生以来,水滴公司紧急行动,全力驰援河南灾区。水滴公益连夜行动,联合前线的慈善组织,包括中华社会救助基金会、河南省红十字基金会、北京平澜公益基金会、壹基金等,开通“驰援河南洪灾”捐赠通道,发起十余个公益救援项目。截至7月28日午间,已有超过52万爱心网友通过水滴公益平台向多家公益机构捐款,筹集善款已超过1680万元。 展开更多
关键词 红十字基金会 壹基金 公益基金会 社会救助基金 公益机构 公益平台 慈善组织 洪灾
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沈鹏:始终基于持续为用户创造价值的本质去探索
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作者 沈鹏 《中国商人》 2024年第3期26-27,共2页
2016年,当我创立水滴公司时,目睹了众多人在罹患重大疾病时因医疗费用不足而陷入困境。尤其是年轻人,他们往往缺乏购买健康保险的意识,收入和储蓄也相对有限,一旦面临重大疾病的打击,容易陷入资金紧张甚至无计可施的境地。我深感保障应... 2016年,当我创立水滴公司时,目睹了众多人在罹患重大疾病时因医疗费用不足而陷入困境。尤其是年轻人,他们往往缺乏购买健康保险的意识,收入和储蓄也相对有限,一旦面临重大疾病的打击,容易陷入资金紧张甚至无计可施的境地。我深感保障应该更广泛地覆盖人群,因此我坚信推广普惠健康险是十分必要的。 展开更多
关键词 健康险 健康保险 重大疾病 医疗费用 价值的本质 覆盖人群 储蓄 资金紧张
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做事情的本质是经营信任
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作者 沈鹏 《中国商人》 2018年第6期48-50,共3页
过去一年,是我创业再升华的一年。这一年,在方法论支撑下,在实践中,水滴快速迭代、成长。这其中有几种思维方式,对我帮助最大。抓住边缘机会2016年,我们最初切入市场的时候,是一个什么样的大环境呢?保险市场需求量大,每年增长达到50%,8... 过去一年,是我创业再升华的一年。这一年,在方法论支撑下,在实践中,水滴快速迭代、成长。这其中有几种思维方式,对我帮助最大。抓住边缘机会2016年,我们最初切入市场的时候,是一个什么样的大环境呢?保险市场需求量大,每年增长达到50%,80、90后这一代人,正在成为上有老下有小的养家的中坚力量。所以,我创业最初的定位,是围绕中国一二线城市的80、90后去发力. 展开更多
关键词 市场需求量 信任 经营 本质 做事 思维方式 中坚力量 二线城市
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平台责任和风控手段每天都在迭代
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作者 孙静(整理) 沈鹏 《财经天下》 2019年第23期104-106,共3页
在水滴公司的四大业务板块中,保险负责商业变现,水滴筹则通过个人大病筹款,实现社会企业的公益价值,同时打造新经济公司的业务场景。不过这种创新的互联网个人大病求助筹款方式,很容易引发争论。比如今年5月,德云社员工吴鹤臣生病募捐10... 在水滴公司的四大业务板块中,保险负责商业变现,水滴筹则通过个人大病筹款,实现社会企业的公益价值,同时打造新经济公司的业务场景。不过这种创新的互联网个人大病求助筹款方式,很容易引发争论。比如今年5月,德云社员工吴鹤臣生病募捐100万元,围绕筹款门槛等话题,水滴筹和申请人均被卷入舆论漩涡。 展开更多
关键词 业务板块 公益价值 德云社 互联网 大病 业务场景 筹款
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