新医改背景下公立医院绩效管理模式的创新

随着我国医疗政策的不断完善,以及政府部门对于医疗事业发展的重视度不断提升,现阶段,我国正在实行医疗改革政策,该项政策的实施目的就在于改善医疗行业发展大环境,提升医疗机构的整体服务质量。而在公立医院管理体系当中,绩效管理属于一项极为重要的管理,该项管理在一定程度上直接影响工作人员的工作积极性和责任意识,进而影响到公立医院的整体服务质量。而传统的绩效管理模式已经不适用于公立医院现阶段的管理与发展需求,在这种情况下,就需要对绩效管理进行创新。本文对新医改背景下公立医院绩效管理的原则和存在的问题进行了分析,提出了管理模式创新的发展路径,以期促进公立医院绩效管理水平的进一步提升。

论县级医院财务内部控制的问题及对策

改革开放以后,我国的社会经济进入了高速发展的新时期,国民经济建设成就斐然、硕果累累,综合国力与国际竞争力与日剧增,在如此利好的背景下,我国的医疗卫生水平也不断提升,在我国医疗卫生行业快速发展的过程中潜藏在其中的财务内部控制工作的弊端、不足也逐渐突显,该问题的存在对医疗卫生行业的健康可持续发展造成了一定的消极影响。县级医院是我国医疗系统的重要构成,它直接面对着广大的县村级患者,是推动新农村医疗卫生深化改革的重要一环。财务内部控制工作的不完善、不严谨直接制约着县级医院的稳健高效发展。本文从医院财务内部控制的内涵和作用入手,从问题、对策,两个层面对县级医院的财务内部控制工作开展了相应的分析与论述,希望能够给相关的工作人员提供参考、给予启示,推动我国县级医院财务内部控制工作的进一步发展。

新医改下提升医院财务管理工作探析

社会在进步,对各行业都提出了新的要求,医院也随之开始了一系列的改革,更加重视提升财务管理工作的效率与质量。新医改前提下,医院原有的财务管理工作凸显出了诸多的问题,影响了正常的经济效益,不利于其进步与发展,无法满足社会的真实需求。面对这种形势,医院结合自身的实际情况,审视了财务管理工作的每一个环节,找到了其中的优缺点及相应的问题,从转变理念开始,做到有方向的改革,以提升整体的管理效率。

预算管理在医院财务管理中的应用分析

在医院财务管理过程中,有效的预算管理能够普遍性提升整体财务管理效率和效果,对于节约经济成本、提高经济效益来说都有着决定性意义,特别是现阶段医院财务管理工作量较大,医疗体制改革不断落实之后,也对整体的财务水平有着一定要求。然而就目前实际情况而言,相关管理的具体应用仍然存在着不足之处,直接威胁了医院财务管理的效果以及经济效益。本文对预算管理及其在医院财务管理的作用进行了分析,明确相关管理应用的要点,以期更好地促使财务管理水平的提升与优化。