浅析水泥企业环境经营成本管理

企业环境包括政治环境、技术环境、经济环境、社会环境等,对企业的管理决策、生产的经营活动等都有着直接的影响.企业环境一直处于动态的发展,所以会呈现出变化与复杂等特征.水泥企业要在竞争日益激烈的社会环境中占得一席之地,并稳固前行,就一定要在环境经营成本的管理上实现革新,制订符合时代发展需要的管理策略.文章将从水泥企业的发展环境、发展中出现的不足、加强企业环境经营成本管理的重要性和相关的解决方法四个方面进行分析,为加强水泥企业环境经营成本的管理,提供可实践的方法.

关于水泥厂辊压机辊面的耐磨堆焊修复研究

辊子的磨损问题是影响空辊机正常运行的重要问题之一.基于此,主要分析了水泥厂辊压机辊面的耐磨堆焊修复技术应用重要性.其次分析水泥厂辊压机辊面面临的设备问题,最后针对这些问题,分析应用耐磨堆焊技术对水泥厂辊压机辊面进行维修的有效对策.

招标比价水泥企业采购管理的好方法探究

招标比价采购作为一种企业采购方式,企业通过公开招标进行采购,对于避免企业内部贪污腐败的情况具有一定效果。基于此,本文简要分析了招标比价采购方式中存在的缺陷,并针对各项问题提出了三种优化方法:加强文件编制、公开公正评标、重视监督核查、确保采购合同科学合理以及加强人员管理。

浅谈会计诚信文化建设

随着社会经济的快速发展,加强会计职业道德文化建设对于维持会计行业的稳定,促进会计行业的发展起到关键作用。文章在分析了我国目前会计诚信文化建设的基础上,重点阐述了加强会计诚信文化建设的重要性,并提出了会计诚信文化建设的几点意见。

新形势下企业人力资源管理中的问题及对策

人力资源管理简单来说就是对企业人才进行全方位的把控,重点包括人才的选聘、配置、培训、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等各方面,重要性不言而喻,新形势下,市场经济竞争日益加剧,企业想要保持企业的核心竞争力,就必须对人力资源加以重视,毕竟人才是企业发展的第一动力,而且目前企业经营模式增多,劳动关系也变得复杂化和多元化,必须有较为严格的制度加以管理才行。