栽下梧桐树引得凤凰来——永年县供销社大力兴建集贸市场

永年县供销社凭借本系统大都地处集镇中心和沿街沿路的优势,大力兴办各类市场和先进营业设施。自1995年以来,先后投资1594万元兴建了6栋营业大楼和11处各类市场,形成了遍布城乡、全面辐射的市场网络,已成为发展全县经济、繁荣农村市场的重要阵地。工业品市场。是畜产公司在县城兴建的服装鞋帽市场、广府供销社的布匹服装市场、东张固供销社服装百货市场和大北汪供销社服装市场。营业面积5400平方米,年营业额2700万元。这些市场每年为供销社带来60万元的收入。标准件运销市场。县社畜产公司和河北铺供销社充分利用近邻107国道的地理优势,将闲散院落改建为2个集产品销售、空车配载。

为“三农”服务的标兵——记南沿村供销社主任刘亚峰的先进事迹

永年县南沿村供销社主任刘亚峰同志,在基层社包袱沉重、资金短缺、经营困难的情况下,坚持经营服务一起抓,开源节流一齐上,取得了较好的经济效益和社会效益。1995年全社完成销售总值1734.9万元,占年计划的133.5%,实现利税26.1万元,占年计划的117.5%。1996年完成销售总值1919.6万元,占年计划的147.7%,实现利税32.8万元,占年计划的132%。销售额和利税总额连续两年居全县基层社首位,被评为出席县社系统及县委、县政府先进单位,被市、县工商局评为无假冒伪劣商品单位,省工商局命名为重合同守信用单位。刘亚峰本人被县委评为优秀共产党员,邯郸市政府授予"市农业战线标兵"等荣誉称号。

永年县专业合作社建设调查

一、现状1996年下半年以来,永年县供销社根据全县产业布局,以自愿、民主、平等、互利为原则,因势利导、因地制宜积极兴建专业合作社。到1998年8月底,全县21个基层社共发展果品、养鸡、塑料制品、棉花、农资等各类专业合作社37个,入社农户4656户,吸收社员股金85.6万元,专业合作社累计完成销售收入1895万元,实现利润50万元,为社员增收89万元。专业合作社的类型主要有三种。一是全程型专业合作社。就是产前提供物资供应、产中提供技术指导,产后提供产品推销服务。如刘固、西阳城、高岳等社的养鸡,南沿村、西沿村社的大蒜专业合作社等。共为社员供应竹竿、油毡、包装箱等物资总值35万元,优惠供应优良品种雏鸡3万只,提供技术咨询6000多人次。

永年县专业合作社建设实践与展望

一、专业合作社建设步伐快1996年下半年以来,永年县供销社按照省、市社的安排部署,加快专业合作社建设步伐。在各级领导重视、党政部门支持、广大群众参与下,取得了突破性进展,到1997年7月,全县共发展果品、养猪、养鸡、塑料制品、棉花、农资等各类专业合作社25个。其中,种植业的11个,养殖业的5个,加工业的5个,其它4个,达到每个基层社都有1-2个专业合作社,其中今年新建的18个。全系统专业合作社共完成销售收入206万元,实现盈余6.3万元,为农民增收15万元。专业合作社的带动作用,有力地推动了当地农业产业化经营的发展,较好地发挥了"助推器"作用。同时,通过兴办专业合作社,为基层社培植和增添了新的效益增长点,对提高基层社的两个效益产生了积极作用;刘固养鸡专业合作社为社员提供鸡病防治、开方售药、饲料供应、鸡蛋推销等全程服务,1997年以来为社员推销鸡蛋40多万公斤。高岳养鸡专业合作社成立时间短、工作效率高、经济效益好。

对永年县小北汪新兴玻璃厂实行股份合作制的调查

去年以来,永年县供销社在推行"四放开"改革的基础上,结合本县实际,对小北汪新兴玻璃厂实行股份合作制试点,从几个月的运转实践来看,取得了较好的效果。一、背景小北汪新兴玻璃厂是我县供销社率先以股份合作制形式由大北汪油棉厂、大北汪供销社与小北汪村6户农民联合上的工业项目。近几年,由于棉花生产滑坡,大北汪油棉厂的经济效益逐年下降。为了谋生存,求发展,通过市场调查和考查论证,决定兴建民用平板玻璃厂,在筹划过程中因资金紧缺、势单力薄而难以实施。县社针对这一情况,决定以股份合作形式广筹资金尽快建成投产,同处一镇的大北汪供销社首当其冲,愿集资入股与油棉厂共同筹建玻璃厂。获悉这一信息的小北汪村几户农民,向家住本村的大北汪油棉厂领导提出他们有生产玻璃技术、场地和资金,愿与供销社、油棉厂联合办厂,天时、地利、人和促使各方为共同的利益走到一起。在县社领导的大力支持下,在确保供销社的主导地位和作用的前提下,根据国家有关法律、法规,制定了较为完备的股份合作章程,正式组建了股份合作有限责任公司。

抓机遇扩大开放 集全力引资上项目

近年来,随着市场竞争的日益加剧,供销社特别是基层供销社的经营越来越困难。面对如此严峻的形势,永年县社党委、理事会按照县委、县政府"扩大开放,强攻投入,加速发展"的指导思想,提出了"以工促商,以商促工,工商并举"的振兴供销社的发展思路,在为全县农业生产搞好服务的同时,把增加投入、引资上项目作为提高企业经济效益,增强发展后劲的一项战略措施来抓。去年以来,采取自办、联办等形式,共投资1508.6万元,其中引进外资320万元,引进外地资金319万元,新上工业项目7个,其中中外合资项目3个,并实现了"当年签约,当年到位,当年投产"的超常发展,从而使社办工业取得了较好的经济效益。1994年底,全系统已有社办工业企业19个。

引资集资 增加投入 加快社办工业发展

永年县供销社积极发展社办工业,多方集资引资,增加投入,加快发展。1994年以来共投资1508.6万元,其中引进外资320万元,引进外地资金319万元,新上工业项目7个,其中中外合资项目3个,当年签约,当年到位,当年投产,取得了较好的经济效益。1994年底全系统已有社办工业企业19个,其中:独立核算企业8个,外资企业3个,股份制企业2个,共有固定资产2322万元,主要产品有八大类50多个品种,1994年完成工业产值5063万元,比上年增长59%,实现工业利税261万元,占全系统利税总额的47%。

兴建集贸市场 培育经济新亮点

永年县供销社根据基层供销社独特地理优势和闲置资产多的特点,把兴办各类市场,发展沿路贸易作为基层社工作的一个突破口.自1996年以来,全系统先后投资432万元,兴建了工业品、农机、标准件、旧货等11处不同类型的交易市场,在全县形成了以基层社为中心、"小规模、大群体"的市场格局.通过几年来的运营,显示出良好的发展势头,已成为基层社的经济支柱和新的效益增长点.

建设高素质干部队伍重在提升能力

加强党的执政能力建设,关键是建设一支高素质的干部队伍,而建设高素质的干部队伍,关键是不断提升干部的素质和能力。国有企业是国民经济的重要支柱,是党执政的重要经济基础。国企干部是党的干部队伍的组成部分,这支队伍素质的高低、能力的强弱,关系到企业的兴衰。建设高素质干部队伍是加强党的执政能力建设的内在要求。