围绕中心抓人心 凝聚人心为中心——永济供电支公司党支部争创一流企业工作概述

近年来,永济供电支公司党支部在运城供电分公司党委的正确领导下,始终以"三个代表"重要思想为指导,坚持党要管党,从严治党的方针,充分发挥政治思想工作优势,围绕创建一流企业这个中心抓人心,凝聚人心为中心。通过创一流求效益,使支公司进入了一个新的发展阶段,取得了辉煌的业绩。2001年首家在全市荣获省一流县级供电企业称号。一、加强班子建设。凝聚战斗力量。

浅谈供电企业的团队精神

文章从县级供电企业管理者的角度出发,探讨了如何构造供电企业的团队精神。指出培养一支高绩效的团队,是企业管理的重要目标。

谈供电企业网改档案的管理

加快城乡电网建设与改造步伐,是促进国民经济和社会发展健康、稳定向前推进的民心工程。永济供电支公司紧紧抓住国家"两网"改造的有利时机,申报立项,精心施工,经过600余名施工人员六年时间的奋战,这项世纪工程、民心工程、光明工程圆满完成。十多年来,永济供电支公司在实施电网建设与改造过程中形成了大量的档案,这些档案不仅记录了企业自身建设、发展、壮大的过程,客观反映了企业生产经营管理的活动,也是国家两网改造重大国策付诸实践的镜子。

对县供电企业降低线损的粗浅体会

供电企业要追求企业效益最大化，降低线损是一个关键环节。目前，一些县供电公司由于线损管理混乱，造成线损居高不下，企业亏损严重。其主要原因就是线损管理制度不够严细，管理不严，措施不力，奖惩不明。现笔者结合我公司抓降损工作的实际做法，谈几点体会。

关于供电所员工教育培训的思考

教育培训既是人力资源能力建设的基础，又是人力资源开发的有效途径。供电企业要从企业发展的战略高度，重视供电所员工的教育工作，把这项工作提到重要的议事日程认真研究，将其纳入年度工作目标，与生产任务同时下达、同步考核，保证供电所教育培训工作的开展取得实效而不流于形式。

提高用户供电可靠性措施分析

供电可靠性是指供电系统对用户持续供电的能力。供电可靠性一般用供电可靠率来进行考核。笔者现结合山西省永济供电支公司的供电可靠性管理工作，对提高用户供电可靠性的措施作简要分析，供同行参考。

110kV变压器中性点过电压保护的应用探讨

阐述了110 kV变压器中性点绝缘及接地方式,对系统单相接地故障时变压器中性点过电压情况进行了分析,探讨了110 kV变压器中性点过电压保护的配置及整定原则。

电网调度在节能降耗中的作用浅析

供电企业的调度部门可以从优化电网结构,合理安排电网运行方式和无功优化等方面入手,实行精细化管理,从而保障市场的用电需求,同时也能取得很好的经济效益和社会效益。

提高领导干部的品德修养之我见

领导干部必须要讲党性、重品行,作表率。文章指出领导干部只有长期不懈地努力提高自己的品德修养,认认真真学习,老老实实做人,干干净净做事,才能以好的党风、政风影响和带动整个社会风气的明显好转。

电力通信网络综合告警管理系统的研究与应用

1电力通信网络综合告警管理系统应用背景 近年来。随着国家对电网的重点建设和通信网的发展．山西省永济供电支公司（以下简称支公司）的通信系统目前已形成拥有光纤、微波、程控交换机、网络传输与交换设备、通信电源等有一定规模的综合通信网络。多种制式、不同厂家通信设备的不断增加，使通信网络拓扑结构日益复杂。为进一步管理好通信网络。做到值班人员尽快发现故障，确保通信网安全、稳定运行，

热线征答

倒送电的原因；特高压直流输电利于环保；照明和动力用电分开的好处；秋季安全用电措施；

改变营销思路 提高供电企业经济效益

供电企业普遍存在着"重生产、轻营销"的观念,没有真正树立起"大营销、大服务"格局,营销观念落后,营销管理粗放,一定程度上影响了电力企业经济效益的提高。文章作者结合自己的工作实际,全面探讨了供电企业创新营运理念,提高经济效益的基本思路。

基层供电企业如何开展创先争优活动

当前，国有企业正在按照中央组织部和国务院国资委党委的部署紧锣密鼓开展“创先争优”活动，作为国有企业的基层供电公司，如何开展创先争优活动？达到什么效果？笔者有以下几点浅见。