机运公司驾驶员管理现状分析及对策初探

机运公司是永鑫工程公司的下属辅助单位，是一个以汽车客、货运及吊装为主要工种的高危单位。多年来，川化的大、中抢修或新建项目都不缺少机运公司驾驶员的身影。近年来，为满足不同条件下施工的需要，机运公司又相继购买了各种车辆近20台，而作为车辆操作的驾驶人员，其文化水平、专业技能、敬业精神、安全意识等都是制约施工和工作安全顺利实施的关键因素，是施工企业管理的重点和难点。随着近年大量驾驶人员的流失，新的后备力量又远远达不到要求，驾驶人员的严重缺失成为目前公司面临的最大困难。为此，笔者对机运公司驾驶员的现状作如下分析，以寻求良好的解决对策。

大型低合金耐热钢12Cr2Mo1压力容器123-CA的制造

介绍了12Cr2Mo1材料的订货技术条件、材料的到货检验及复验、焊接工艺试验、评定、热处理、制造加工过程和最终检验控制,成功地完成了123-CA的制造,经检验,完全满足设计和工艺要求。

论建筑施工项目成本控制

现代建筑施工企业要加强施工项目成本控制，就必须建立一套适合自身特点的成本控制管理模式，并把施工项目成本控制贯穿于工程建设施工及其企业管理的全过程，以实现企业价值最大化，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

施工企业项目的成本控制

项目是施工企业的成本中心，也是利润的主要来源。随着行业竞争的日趋激烈，施工企业的获利空间越来越小，企业间的竞争也由产品质量竞争过渡到了价格竞争。因此，加强项目成本控制，减支增效成为了大多数企业的长期经营战略目标，重视企业工程项目的成本管理，把成本控制目标作为重要的考核指标，也就成为一个重要的研究课题。下面从以下几方面探讨施工企业项目的成本控制问题。