数字化风控系列之将控制销售风险的“艺术”转化为技术

关于销售的风险规避是企业需要谨慎思考的内容,放任与控制之间的'艺术'最好能变成'技术'。现代企业结构已经开始重构,强调以客户为中心,甚至极致地分类为客户接触点部门与非客户接触点部门。作为接触点部门里唯一的利润中心,我们更容易在企业发动机—销售这一环节中发现存在大量的操作风险。销售的控制风险销售的力量是一个企业的立根之本,因为在一般的现代企业制度当中,企业的销售中心.

增长,或死亡 革命性公司的潜在危机

'996.ICU'是指工作日从早上9点上班,到晚上9点下班,一周工作6天的工作制度,生病了就进ICU。2019年3月27日,一个名为996 ICU的项目在Git Hub(开源代码库)上传开。

云——是一种模式,也是一场革命

你确认未来的IT方向是云计算么?'一位中国银行客户向IBM的技术顾问问道。'是的,未来将会是云计算的世界。'IBM云技术顾问自信地回答。'确定么?但在我的云计算产品排名里,IBM却没在前三位,你的意思是我把你换掉?'……新的模式,新的赛道这是一次大规模的弯道超车的机会。

今天,你真的FinTech了么?

支付的创新正在驱动后端庞大的金融市场改革和格局的变化,这将成为金融创新生态系统的大门。现在对于金融科技(Financial Technology,简称FinTech)的定义很模糊,刚开始的时候,感觉还是一个创新科技在金融领域应用的代名词,现在逐步演化为金融科技公司颠覆传统金融的有力口号,毕竟,任何的革命都是需要旗帜的。事实上,在维基百科中金融科技是指一群企业运用科技手段使得金融服务变得更有效率,因而形成的一种经济产业。

企业货币化与金融风险

企业在生存发展中可能遭遇的风险在天然存在的经营战略、行业市场变化、人员及技术培养等问题之外,还增加了与货币相关的金融领域风险。一提到风险,大家惯常会直接联系到损失,或者是一件事情未来有损失的可能性,其实风险不等同于损失,一旦当你知道了'损失的可能性',其实这就已经是一个确定事件,你是可以去规避的,或者及早采取相应的措施。

低调、奋进、卓越、创新、汲取 我所了解的华为

低调、奋进,植根于每个华为人的意识当中。而正是靠着这样的踏实与努力,成就了华为一次次的飞跃,度过了华为一次次的危难。华为诺亚方舟实验室成立于2012年,设立地点在香港,隶属于华为总研究组织'2012实验室',该实验室的命名与构思据说是来自于任正非看了《2012》电影后,希望该实验室在未来如果华为出现了灾难性危机,它可以像诺亚方舟一样,为华为力挽狂澜。

家族企业拥抱科技变革的原因

数字技术正在颠覆全球范围内的各行各业,可持续性正成为商业行为的核心,在企业和金融界,赢得信任比以往任何时候都更重要,而千禧一代代表着持久的人口变化。对于以传统产业为核心竞争力的家族企业来说,在考虑拥抱科技变革时,或许与如下原因有关。