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题名ERP在中国的误区
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作者
柳中冈
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机构
汉康科技股份有限分司
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出处
《IT经理世界》
2002年第17期70-70,72,共2页
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文摘
企业的信息化建设(e化)近来已经受 到各界的重视,这是可喜的现象。然而不容讳言,多数企业e化的过程走得并不顺利。为什么会如此呢?因为其中的管理误区太多! 误区一:在国内可听到普遍流行的两个说法:(1)企业管理要好,要靠ERP来帮忙;(2)企业ERP上不去,是因为管理不好。 分开来看,这两句话都有一定的道理,但放在一起,就立即显现出矛盾。作为企业的领导人,面对这样自相矛盾的说法,当然会对ERP的适用性产生疑虑。 其实在大多数的情况下。
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关键词
企业
信息化建设
ERP系统
企业流程重组
财务软件
中国国情
管理模式
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分类号
F270.7
[经济管理—企业管理]
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