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企业过程设计和重构的可实施性评价
1
作者
赵天奇
陈禹六
《计算机集成制造系统-CIMS》
EI
CSCD
北大核心
2001年第3期58-62,共5页
首先从经济性、技术性及过程实施环境等方面出发 ,给出了企业过程评价的定义 ,提出了过程可实施性评价指标和评价策略 ,论述了过程可实施性评价的内容和方法。其次 ,根据不同评价要求 ,提出了过程并行设计/重构过程中的实施成本评价策...
首先从经济性、技术性及过程实施环境等方面出发 ,给出了企业过程评价的定义 ,提出了过程可实施性评价指标和评价策略 ,论述了过程可实施性评价的内容和方法。其次 ,根据不同评价要求 ,提出了过程并行设计/重构过程中的实施成本评价策略和过程实施成本总评价策略 。
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关键词
过程建模
过程重构
质量管理
产品质量
可实施性评价
企业
过程设计
下载PDF
职称材料
题名
企业过程设计和重构的可实施性评价
1
作者
赵天奇
陈禹六
机构
汉普管理咨询中国公司
清华大学自动化系
出处
《计算机集成制造系统-CIMS》
EI
CSCD
北大核心
2001年第3期58-62,共5页
基金
国家 8 63 /CIMS重点项目 !(863 -5 11-93 0 -0 14 )
中国博士后科学基金项目! (中博基 2 0 0 0 -2 3 )
文摘
首先从经济性、技术性及过程实施环境等方面出发 ,给出了企业过程评价的定义 ,提出了过程可实施性评价指标和评价策略 ,论述了过程可实施性评价的内容和方法。其次 ,根据不同评价要求 ,提出了过程并行设计/重构过程中的实施成本评价策略和过程实施成本总评价策略 。
关键词
过程建模
过程重构
质量管理
产品质量
可实施性评价
企业
过程设计
Keywords
business process modeling
process re-engineering
feasibility evaluation
分类号
F273.2 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
企业过程设计和重构的可实施性评价
赵天奇
陈禹六
《计算机集成制造系统-CIMS》
EI
CSCD
北大核心
2001
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