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企业过程设计和重构的可实施性评价
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作者 赵天奇 陈禹六 《计算机集成制造系统-CIMS》 EI CSCD 北大核心 2001年第3期58-62,共5页
首先从经济性、技术性及过程实施环境等方面出发 ,给出了企业过程评价的定义 ,提出了过程可实施性评价指标和评价策略 ,论述了过程可实施性评价的内容和方法。其次 ,根据不同评价要求 ,提出了过程并行设计/重构过程中的实施成本评价策... 首先从经济性、技术性及过程实施环境等方面出发 ,给出了企业过程评价的定义 ,提出了过程可实施性评价指标和评价策略 ,论述了过程可实施性评价的内容和方法。其次 ,根据不同评价要求 ,提出了过程并行设计/重构过程中的实施成本评价策略和过程实施成本总评价策略 。 展开更多
关键词 过程建模 过程重构 质量管理 产品质量 可实施性评价 企业 过程设计
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