优化企业集团财务管理的思考

我国企业集团应建立集权为主的财务管理体制,将EVA作为企业集团财务管理目标,通过加强信息和财务组织的控制,建立集权为主的企业财务管理体制,优化企业财务管理.

浅析企业集团财务管理体制的模式及影响因素

企业集团财务管理体制不是一个独立的体系,它与集团组织机构、管理模式、内外部环境因素等有很大的关系。伴随着我国经济的快速发展,集团型企业的大量涌现,相互间由于不同的纽带关系而联系起来,涉及多方面的经营领域。下面就我国企业集团财务管理的模式及影响因素进行相关分析。

以司库体系建设推动集团财管数字化转型

进入数字经济的全新时代,近年来数字化、智能化浪潮推动企业加快创新、转型升级,随着企业集团对全球资源统一调度和管理需求的提升,企业资金管理模式逐渐从传统走向司库体系建设。所谓司库体系是企业集团依托财务公司、资金中心等管理平台,运用现代网络信息技术,以资金集中和信息集中为重点,以提高资金运营效率、降低资金成本、防控资金风险为目标,以服务战略、支撑业务、创造价值为导向,对企业资金等金融资源进行实时监控和统筹调度的现代企业治理机制。

当代国有企业审计风险及其防范研究

当代国有企业是国家经济发展的命脉,直接决定着我国经济的走向,对未来的经济发展起到了至关重要的作用,因此,对于国企的审计工作不容忽视.但是由于各种各样主客观因素的存在,直接威胁着国有企业的良好运营状况.本文就当下国有企业审计风险的现状进行分析,并针对这一现状提出防范措施,为国有企业审计风险的预防提供借鉴经验.

企业税收筹划的目标定位与风险问题探讨

现阶段,随着"营改增"政策的落实与实施,在一定程度上提高了企业的纳税额,在这种情况下,企业积极地做好税收筹划工作就显得尤为重要。本文首先概述了企业税收筹划的目标定位;其次分析了企业税收筹划的风险问题;最后探讨了企业税收筹划风险防范对策。