与时俱进的汕头港

百多年前,恩格斯曾说过:除五口通商之外,中国"唯一有一点商业意义的口岸"是汕头.有"百年商埠"之称的汕头饮誉海内外,如今往来观光的海内外宾客都要跨越海湾东西两座大桥,环绕南北海滨大道,观光汕头新风貌或乘坐游轮漫游汕头港夜景.

汕头港发展现代物流业的思考

现代物流是在运输业的基础上发展起来的,港口承担着货物运输最大的份额,在现代物流链上担负着重要的地位和角色。在这种形势下,现代物流在对港口推动的同时,提出了多元化的港口功能要求。目前,港口本身既有发展现代物流的优势,也急需转变传统运输业的经营方式,研究、培育和发展现代物流产业。这一重要课题,给港口发展带来新的思考。本文针对现代物流对港口业的挑战这一必然趋势,提出汕头港发展现代物流业的实质性对策思考。

在市场经济中打造名牌企业

汕头港务集团公司(原为汕头港务局，1999年4月政企分开后企业方面成立集团公司)，是一家拥有50年历史的老国有企业，属下有16个分公司(分布在5个作业区)，6个驻外地办事处，拥有生产用码头泊位28个，其中万吨级以上11个(包括合资的汕头国际集装箱码头)，泊位技术设计年吞吐能力1417万吨，占全市(包括潮阳、澄海、南澳)港口吞吐能力的57.7％，近年来实际完成吞吐量占全市的80％左右。汕头港务集团公司在打造名牌企业中闯出一条路子，积累了一定经验，他们的作法是：……

努力实践“三个代表”维护职工利益

汕头港务集团公司党委在学习实践"三个代表"的过程中,把代表最广大人民的根本利益作为一项根本的要求,带领广大干部职工围绕企业生产经营,大胆实践,勇于开拓,使企业发生了巨大变化,港口生产稳步增长,职工队伍稳定,两个文明建设协调发展.

胶带撕裂的形成与预防措施

带式输送机由于具有连续、高效、循环运行的特陛，是散货自动化作业线的关键设备。但在运转过程中胶带撕裂的事故时有发生，尤其以纵向撕裂对企业造成的影响最大，一旦发生轻则给企业带来严重的经济负担和大量的维修工作，重则造成停产并影响设备管理技术人员的工作信心。所以分析和预防胶带撕裂在煤码头尤为重要。我们以汕头港务集团第四分公司专业煤炭装卸码头历年所发生的胶带撕裂事故为基础，分析形成原因，探索降低损失的途径。

确保施工船舶生产安全的措施

随着港口建设步伐不断加快,各类施工船舶生产任务日益繁重,同时,船舶生产事故也时有发生。文章以某疏浚公司为例,从施工企业角度,分析并提出解决船舶安全生产的几项措施。

大面积吹填陆域软基处理的工程实例

通过汕头国际集装箱码头工程大面积吹填陆域软基处理工程实例,介绍采用塑料排水板联合堆载预压排水固结法所取得的施工经验。

船舶电站调试的关键环节与对策

论述了船舶电站大修调试过程中应根据不同机型和技术特性,按照相关标准和规范要求,阐述了调试过程中应注意的关键环节与工作对策。

利用闲置轮胎吊改造的车载堆煤皮带机

为解决汕头港煤堆场不足的问题,提出将轮胎吊改造成堆煤皮带机,与地面移动皮带机配套,就可将备用的堆煤场利用起来。介绍了该方案的设计、设备的选型,及其稳定性计算,指出该方案实施后,将大大提高堆场边角的利用率。

以人为本 人机合一——论《人机工程学》在煤炭码头的应用

论述了《人机工程学》在港口的应用。探讨“以人为本人机合一”的课题,根据人体的生理结构和特征,在操纵机器设备或操作工具过程,尽可能地满足操作者的适应性、舒适性和安全性,降低疲劳程度,减少体能消耗,充分发挥操作者的潜能和耐力,以获得最佳的工作效率。

进口机械的特殊键齿参数分析

近年来,我国引入外国的港口装卸机械的种类日益增多,如汕头港就已拥有日本、英国、美国、德国、法国、意大利、瑞典等国家的多种机械设备.这些引进设备在港口装卸生产中发挥着重要的作用.但是,由于各国的机械设备设计思想及设计标准不尽相同,制造及验收规范各异,使用条件也千差万别,从而给我们的机械设备管理工作增加了很多困难,尤其是键齿零件在小修、中修、大修中报废较多.因此,掌握各种机械的技术性能及标准,准确判断键齿零件的技术参数以及所属标准,迅速处理技术问题,对于减少机械的待工时间,提高装卸生产效率十分重要.

谈挖泥船泥门机构的改造

介绍了2001年汕头港250m^3挖泥船浚2~#、浚3~#的泥门传动机构改造方案的确定及改造情况。

大力开发港口功能 拓展汕头港发展空间

在汕头市经济工作会议上．加快港口发展被列为2005年汕头市经济工作的主要任务之一，市委、市政府明确提出“以港兴市，推动临港产业发展”的港口发展战略．要求港口要“加紧深化港口规划修编，加快港口码头建设．培育壮大工业，大力发展港口服务业”。为贯彻落实市经济工作会议精神，笔者认为，必须充分整合现有港口资源，在巩固原有运输组织、装卸储运等业务基础上，大力拓展物流、临港工业、信息以及综合服务等功能，

企业核心竞争力的维持和扩展

一、企业核心能力的战略定位竞争战略的选择由两个中心问题构成.首先是从长期盈利能力和决定长期盈利能力的因素看各行业所具有的吸引力.