组长负责制在消毒供应中心环节质量控制中的应用

目的探讨组长负责制在消毒供应中心环节质量控制中的应用效果。方法选取2015年9月至2016年9月我院消毒供应中心未实施组长负责制时作为对照组,另选取2016年10月至2017年10月我院消毒供应中心实施组长负责制时作为观察组,两组均每月抽查医疗器材、包布,对比两组消毒供应中心环节质量检查情况及科室满意度。结果观察组器材清洁度、器材完整性、包布清洁度、包布完整性、无菌包存放质量合格率均高于对照组,差异有统计学意义(P <0. 05);观察组科室满意度高于对照组,差异有统计学意义(P <0. 05)。结论组长负责制应用于消毒供应中心环节质量控制中可有效改善各环节质量,提高科室满意度,值得推广。

护理安全理念在消毒供应中心的应用效果

目的探讨基于护理安全理念的管理模式对消毒供应中心的消毒质量、安全性和服务质量的影响。方法随机选取本院消毒供应中心于2016年6月~2017年5月的18000件物品,运用传统思维模式处理;随机选取本院消毒供应中心于2017年6月~2018年5月的18000件物品,引入基于护理安全理念的管理模式进行处理。结果研究组物品准备时间、取物时间、物品补充时间低于对照组,物品质量、安全性和总体服务质量得分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);研究组物品合格、包装合格率高于对照组。研究组对物品发放满意度、物品回收满意度、科室沟通满意度、服务满意度和整体满意度评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论基于护理安全理念的管理模式应用于消毒供应中心,能提高消毒灭菌质量、安全性和服务质量。

细节问题前移模式应用于消毒供应室中的效果

目的探究细节问题前移模式应用于消毒供应室中对功能区细节偏差及工作质量的影响。方法将发现、记录、讨论细节问题及评价效果的细节问题前移模式应用于消毒供应中心,对比实施前后清洗质量合格率、物品检查合格率、细节问题合格率及检查评分变化。结果整改后,纹齿器械、手术器械、管腔器械、棉布包装、标识粘贴合格率均高于整改前,差异有统计学意义(P<0.05);整改后,供应室去污区、检查包装灭菌区、无菌物品存放区检查合格率均高于整改前,差异有统计学意义(P<0.05);整改后,标识粘贴错误、灭菌包体积超标、备用器械存放不当、设备维修记录遗漏、物品错发漏发、物品摆放不当、外部物品接收不当发生率均低于整改前,差异有统计学意义(P<0.05);整改后,去污区、灭菌区、存放区评分及临床满意度均高于整改前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论细节问题前移模式应用于消毒供应室有助于降低功能区细节偏差,提高工作质量,值得临床推广。

消毒供应中心分阶段持续质量管理对外来器械管理效果的探讨

目的:分析分阶段持续质量管理对CSSD外来器械管理的效果。方法:随机选取我院2016年和2017年共计640台骨科手术,将2016年320台骨科手术外来器械管理设为对照组,2017年的320台骨科手术外来器械管理设为观察组,对照组护士按照常规流程处理外来器械,观察组是CSSD在对照组基础上实行分阶段持续质量管理,而后分别从外来器械包错漏率和骨科手术医师满意度2项指标进行比较。结果:在外来器械包错漏率上,观察组为4.23%,对照组为13.84%;在骨科手术医师满意度上,观察组为95.64%,对照组为80.21%。结论:CSSD分阶段持续质量管理对外来器械的管理针对性强,目标明确,效果明显,值得推广。