通信企业财务风险的规避策略分析

现阶段,随着社会经济全球一体化发展的不断深入,通信业在发展过程中面临着巨大的竞争压力,同时也潜藏着许多风险问题,其中财务风险就是一项极为致命的威胁。在这种复杂的环境形势下,通信企业想要取得良好发展,就需要全面做好企业财务风险管控工作,不断提升企业价值。文章就通信企业财务风险问题开展了研究和探索。

新时代国有企业绩效激励机制探析

作为国家经济体制改革的重要内容之一,国有企业改革不断提速,为国民经济健康平稳增长构筑起坚实的经济基础。但纵观国内各国有企业,因地区发展不平衡、经营管理水平不一、属地管理部门的政策差异等原因,在很多方面仍存在诸多差距和不足。落后国有企业要补齐短板,在激烈市场竞争中勇立潮头,需对自身机制和主营业务进行不断创新和强化。企业发展创新离不开人才这一支撑条件,通过对企业现有人才资源进行科学整合,加大人才技能培训,充分激发人才活力,才能确立企业在市场中的竞争优势。鉴于此,本文尝试从绩效激励机制角度出发,分析新时代发展背景下国有企业绩效激励机制所存在问题,并给予不同维度和层次分析如何完善国有企业绩效激励机制,以期提升国有企业未来发展的稳定性与可持续性。

江山台网分营改革中政治思想工作所发挥的作用

我省广播电视有线网络＂一省一网＂整合发展（以下简称台网分营改革）是省委、省政府为深入推进文化体制改革、加快广播电视事业和产业发展的一项重大举措。这项改革涉及体制的变化,人员的分流,资产属性的转换,经营模式的转型等,是一项复杂、系统的工程。改革涉及利益调整,必然伴随着这样那样的矛盾和问题。如何解决这些矛盾和问题,确保改革顺利进行？

国企人力资源管理与思想政治教育的融合研究

在企业管理中,人力资源管理是重要的组成部分,有着不可替代的重要作用。改革开放以来,我国企业进行了现代化改革,对于企业而言,人才是促进企业发展的不竭动力和力量源泉,只有具备了足够多的管理人才、专业人才,企业才能够快速完成现代化改革,向着光明健康的方向前行。而人才的来源,一是靠企业的招聘,二是靠企业后期的培养和再教育,这两方面都属于人力资源管理。十九大精神指导我们要不断提升企业的思想政治教育力度,力求企业培养高素质、高能力的复合型人才。这样一来,企业的人力资源管理和思想政治建设便实现了有机结合。笔者从实际出发,探究国有企业人力资源管理和思想政治教育的关系,并就如何实现二者的有机结合提供一些方案,希望能借此为国有企业的更好发展提供一些参考和借鉴。