重型颅脑外伤患者呼吸系统医院感染的相关因素调查

目的:调查重型颅脑外伤患者肺部医院感染的危险因素,探索其预防和控制措施。方法:对我院1997年1月至2009年7月的693例重症颅脑外伤患者肺部感染的危险因素进行调查分析。结果:医院感染率为33.3%,例次感染率为42.5%。引起肺部医院感染有显著性意义的危险因素有高龄、住院时间过长、使用呼吸机、气管切开、休克、基础病、激素等。结论:加强医护人员培训,严格执行无菌技术,减少不必要的侵入性操作,合理使用抗生素,及时、准确监测病原菌,是降低医院感染的有效措施。

现代医院核心人才流失原因及其对策分析

医院核心人才流失是现代医院面临的一个严峻问题。本文阐述医院核心人才流失原因及解决对策,以便更好留住核心人才,促进医院健康持续发展。

医院信息管理系统在护理管理中的应用体会

医院信息管理系统在护理管理中应用可以提高工作效率,减少差错发生;增强管理透明度,改善护患关系;加强病区用药管理;提高护理质量;方便护理管理,实现科室考核从模糊到量化的转变等方面的优点,但同时也存在一定的难点和不足。笔者根据自身在工作中的操作实践,简述了使用该系统的经验,同时提出了一些体会和建议。

浅析我国医院收费管理存在的问题及措施

本文对目前我国医院收费管理存在的问题进行分析,并就存在的问题提出完善医院收费管理的改进措施,保证患者的根本利益,提升医院的竞争力,构建良好的医患关系,实现社会和谐发展。

新形势下医院人力资源管理的现状分析与创新研究

针对我国医院人力资源管理的落后现状,笔者结合多年在职工医院中的相关工作经验分析了如何能应用先进的管理思想、动力激励原理建立统一的人才培养与引进机制,从而开创新形势下适应市场经济发展需求的医院人才管理创新模式。

浅谈基层医院传染病上报工作存在的问题与对策

传染病严重威胁人民群众的生命健康,传染病的上报工作经历了从最初的手工＂逐级统计汇总报表和电报＂上报疫情,到个案化管理上报及国家疾病报告管理信息系统软件进行网络直报。如何做好基层医院的传染病上报工作,有效地切断传播途径,保证人民群众的身体健康,显得尤为重要。

医院由传统人事管理向现代人力资源管理转变的研究

新时代的医院需要有崭新的管理思路和适应社会现代化建设需求的人力资源管理思想才能真正的使医院在众多的竞争者中始终立于不败之地。传统的人事管理只注重组织目标的整体实现,而忽略了对员工自身素质、综合能力的全面培养与开发,因此不适应社会可持续发展的建设需求,我们只有用战略化的思想、全局化的观念,用先进的人力资源管理思想武装自己、建设人才,才能真正的使医院的综合竞争力得到全面的提高。

加强医院财务管理探析

科学的财务管理是医院提升医疗水平、构建综合竞争实力的必要保证。因此本文依据我国医院财务管理现状探讨了目前医院财务管理实践中存在的主要问题,并制定了切实有效的管理策略,对规范医院财务管理秩序,营造良好的财务管理环境,促进经济效益的全面提升有重要的推进作用。

医院办养老机构125例死亡原因分析

目的探讨医院办养老机构125例患者死亡原因及应对措施。方法统计10年间我中心死亡病例死亡原因的构成比例。结果 125例死亡患者中,死因顺位一、二位是呼吸系统疾病占40.8%、循环系统占24%。死亡的病种主要是脑血管疾病后的吸入性肺炎和心血管疾病。结论加强老年人常见病和多发病的防治工作,提倡健康生活方式,早期干预治疗,减少心脑血管疾病的发病率,减少瘫痪卧床的几率,提高生存质量。

本院近年重症监护病房病人的医院感染

目的探讨医院重症监护病房(ICU)病人医院感染的临床特点及预防。方法对我院2007年1月至2009年2月ICU119例医院感染病人的发病部位、基础疾病、感染病原菌种等进行回顾性分析。结果下呼吸道、泌尿系是医院感染最常见的感染部位,ICU住院病人医院感染的发生与机体抵抗力、医务人员的不规范操作及防患意识的缺乏等因素有关。结论医院感染是目前ICU中威胁病人生命的最严重的疾病及导致病人死亡的主要原因,加强ICU的管理、提高医务人员的防患意识并改进方法,合理应用抗生素等综合措施,能有效减少医院感染的发生。

改制医院护士工作满意度调查分析

目的了解医院改制后护士的工作满意度。方法采用美国护理质量指标国家数据库的工作满意度调查表(11个项目)对我院242名临床护士进行工作满意度测定。结果 11个项目中,我院护士对护士之间关系、医护之间关系、支持性护理管理、护理工作、专业发展、护理行政管理及自主性呈高度满意,对收入、专业地位和享受工作及决策呈中度满意。结论改制医院护理管理者需对满意度较低的项目进行护理制度调整,如提高待遇、增加护理人力、改善护士在医院中的形象等,提高临床护士的工作满意度,从而留住护理人才,提高护理质量。

企业改制医院人才队伍现状与对策

医院要在激烈的医疗市场竞争中不断发展壮大,必须加强医院人才队伍建设。作为改制后的医院三级甲等医院,要保持全面稳步的发展态势,必定要将人才队伍建设列入重要议事日程,以人才兴院,推动医院快速发展。如何进行人才队伍建设,是医院工作的一项重要任务,也是摆在医院管理者面前的重要问题。一、医院人才队伍现状医院核定床位800余张,实际开放床位1200余张。截至2014年12月底,共有在职人员1614人,卫生专业技术人员1170人,

加强医院收费管理 克服欠费弊端

随着社会主义市场经济发展的不断深入,我国医院也发生了重大的变化,主要的是实施医疗消费市场化,市场化配置医疗机构资源。然而由于市场规则的不规范和各种制度的不健全,出现了医疗欠费的问题,医疗卫生服务得不到及时的补偿,巨额的医疗欠费影响了医院资金周转,严重困扰了医院的生存和发展。如何加强监管,强化内部核算,减少病人欠费管理,成为许多医院的一项重要的工作。

浅谈基层医院护士长的工作体会

护士长是医院护理管理系统中最基层的管理人员,除科护士长外,病房护士长常简称护士长,是病房或护理单元工作的具体领导者和一线工作者,在完成病房管理和基础护理业务技术管理中起着主导作用[1]。笔者从事护士长工作已近15年,先后在综合内科、普外科、烧伤整形科、中医科担任护士长,经过多年的临床实践,谈谈护士长在病房管理和实际工作中的体会。

用人力资源管理理念 提升医院核心竞争力

随着医疗事业的改革与创新，许多中小医院完成了重组、并购与改制，医院经营模式的不断丰富、发展领域的不断拓宽，给医院人力资源管理提出了崭新的课题。不少医院的管理者意识到，只有不断的完善人力资源管理、建立统一的人才选拔、培养与管理体系，才能真正的强化医院的核心竞争力，使医院的医疗水平、服务能力、发展规模得到全面的提升。

浅谈如何处理基层医院外科病房的护患关系

目的:探讨如何处理基层医院外科病房的护患关系。方法:根据笔者的亲身经历,浅谈在基层医院外科病房的护患矛盾和处理方法。结果:良好的护理技术和服务态度减少或消除了基层医院外科病房的护患矛盾。结论:良好的护理技术和服务态度可有效处理好基层医院外科病房的护患关系。

浅谈如何做好新形势下医院保卫工作

医院保卫工作是医院正常运营中至关重要的一个工作环节，做好医院保卫工作能够为医院各项工作的开展提供必要的保障，推动医院各项工作有条不紊的进行，是建立健全社会治安工作中重要的组成部分。对于安全事故的避免，人身财产安全的维护起到了十分关键的作用。现如今，随着医疗体制的完善和社会主义经济建设的进步，对于医院的环卫工作提出了更高的要求标准，使得医院的环卫工作面临着巨大的挑战。因为医院运营模式的特殊性，是完全的公开给大众的，因此人际混杂，而患者及家属所带的个人财产以及医院所有的设施设备、收银处的现金往往会吸引怀有不轨之心的人产生作案的邪念。医院内部这种有害化学物质的大量累积对于工作人员及患者来说，也是很大的安全隐患。同时医疗体制的改革会造成医院与患者之间的利益纠纷，患者在费用的增加，看病过程的繁琐，服务不到位的激发下极易造成与工作人员的冲突，医疗秩序遭到破坏，对医院的正常运营也造成了一定的影响。加上号贩子、药品贩子、吸毒人员、地痞无赖的时常骚扰，“医闹”、“医托”一族的胡搅蛮缠，弃婴、弃尸、欠费等现象日趋严重，导致医院保卫工作难度明显增大。那么究竟该怎样做好相关的医院保卫工作，推动医院正常稳定的运营，笔者认为应做好以下几个方面。

医院保卫工作与思想政治工作的关系

随着人们对于安全问题的不断关注,医院作为救死扶伤的地点,其安全保卫工作更是引起了人们的高度重视。一个安全、舒心的救治环境能够保证医生在看病时不受干扰、从而发挥出真正的救治水平,快速的为患者减轻或是除去疼痛。医院的保卫工作要时刻将以人为本、服务大众为工作原则,保卫工作和思想政治工作猛的看来似乎没什么必然的联系,但是系统的分析下来两者还是存在许多统一性的。

创建百姓放心医院进一步加强行风建设

医疗卫生行业是与人民群众生活密切相关的服务性行业．卫生行业作风的好坏，不但会给群众生活和社会风气带来重要影响，而且更是医疗卫生行业自身生存和发展的关键因素。医务人员应转变观念，树立以人为本，以病人为中心，一切为病人，一切服务于病人的服务意识，全面提高服务质量。改善服务态度，才能让群众放心满意。

企业医院改制后经营管理战略的思考与探讨

企业医院从企业离剥改制后,要由封闭式的单纯福利型管理向开放式的经营管理型转变,成为相对独立的医务劳动生产者和经营者,如果对于将来没有一个长期的明确的方向,对于眼前出现的困境束手无策,就难于在新的技术和经济的大变革中继续生存下去,因而制定正确的经营管理战略就至关重要。在实践中,一要探析内外环境,把握发展方向;二要结合内外实际,理清战略思路;三要深化内部改革,推动战略实施。