经营管理(项目管理)青年骨干人才培训新模式的实践探究

江汉油田推进改革发展,急需一大批懂技术、会管理的青年经营管理人才。传统的培训项目已难满足新形势下对高层次人才培养的需求。文章结合培训项目实例,阐述了突出绩效导向、延展培训流程的项目开发思路,探索了实用的项目开发新模式,以期增强培训实效,助力青年经营管理人才成长。

EAP助力油田员工压力管理的路径探索

EAP是员工帮扶计划的简称,是从国外引进的在企业界所推行的一种福利方案,以帮助员工解决社会、心理、经济与健康等方面的问题。本文介绍了江汉油田在建立和推广EAP方面的一些方法与途径。通过全员心理健康测试,了解员工的心理健康,弄清楚员工压力的主要来源;通过有针对性地培训、咨询,并开展丰富多彩的活动,有效缓解员工过大的压力,为企业文化由"绩效文化"向"健康文化"转化提供了有效支撑。

浅谈学报在油田建设中如何发挥宣传作用——以涪陵页岩气石油工程开采项目为例

在学报办刊过程中不断增强期刊栏目的选题特色,有助于促进刊物的可持续性发展。《江汉石油职工大学学报》在30年办刊历程中,始终坚持办刊宗旨,设置的"地质勘探""石油工程"等栏目为油田的生产与发展做出了积极贡献。近年来,涪陵页岩气田建设为国内页岩气开发提供了成套技术服务和示范引领,中国成为北美以外唯一一个系统掌握页岩气开发工程技术的国家。做好、做强、做大涪陵"页岩气开采"选题的宣传工作,是目前《江汉石油职工大学学报》编辑工作者义不容辞的责任与义务。

浅谈油田企业如何做好内控管理工作

企业内部控制管理的目的是规范内部管理流程,预防和控制各类风险,将内部管控措施贯穿于企业生产经营、改革发展全过程,切实保障企业有效实现发展战略。油田企业应从推动制度文化建设、不断改善内控环境,健全过程管理体系、推动内控工作常态化,完善内控层级体系、全面落实管控措施,进一步强化日常管理、增强风险防控意识等,扎实组织开展內控管理的各项工作。

VLAN技术在企业网络管理中的应用

最近几年来,科学技术得到了突飞猛进的发展,并且有着很高的水平,而且从我国整体情况开看,计算机技术慢慢得到了发展和进步。每个社会行业都不能脱离电脑,并且朝着工作管理的信息化和智能化方向迈进,VALN技术在这种大环境的推动下也得到了不断的发展和进步,并且在企业和公司中得到了很好的管理和应用。本文对网络管理进行了介绍,并且针对企业中的网络管理模式进行了一定的说明。

技能类培训项目开发的几点思考

技能操作人员的培训主要是指对在生产、运输或服务等领域一线上操作人员进行的各类培训。根据企业的实际需求,须自行开发相适应的技能类培训项目。项目开发过程中要突出技能培训的特点,选择适宜的培训内容、培训方法和培训师,以问题导向与任务导向进行项目开发和实施,使培训具有针对性、实效性。

新常态下加强企业资金管控的几点思考

资金是企业生产经营活动中最重要的经济要素之一,资金管理是企业财务管理的重要内容,它贯穿于企业生产经营的每一个环节。强化资金管控对企业生存发展有着重要意义,剖析企业对资金管控的普遍现状及存在的不足,才能更好地加强资金管理。

新形势下如何做一名合格的信访干部

新形势下如何做一名合格的信访干部,重要的是在几个方面下功夫。通过用心学习,熟练掌握政策;耐心倾听诉求,准确摸清情况;真心沟通,解疑释惑;诚心做事,解决问题;乐观心态,和谐生活。有了这五种良好的心态,就能把信访工作做实做好,就能成为群众信得过的信访干部。

习近平全面从严治党思想的政治智慧

党的十九大报告提出了＂新时代坚持和发展中国特色社会主义的基本方略＂,其中第十四条基本方略是＂坚持全面从严治党＂。其主要思想是勇于自我革命,从严管党治党;以党章为根本遵循,把党的政治建设摆在首位;思想建党和制度治党同向发力,统筹推进党的各项建设;抓住＂关键少数＂,坚持＂三严三实＂,坚持民主集中制,严肃党内政治生活;严明党的纪律,强化党内监督。

如何抓实抓细基层党建工作

基层党建工作是筑牢企业持续健康发展的根基,是充分发挥党支部战斗堡垒作用的根本保障。为了抓好基层党建工作,基层党支部要做到"四注重",即注重思想建设,理论宣教要及时跟进;注重制度建设,党内政治生活要规范有序;注重组织建设,基层党建工作要保障有力;注重队伍建设,日常行为规范监督到位。

对企业员工激励机制的思考

要充分调动企业员工积极性,需正确认识和理解激励机制,调查分析企业人力资源管理在员工激励中存在的问题,根据企业实际情况完善现有的激励机制,充分运用薪酬激励、绩效激励、晋升激励、企业文化激励等激励措施,加强企业人力资源管理,充分调动员工积极性,实现企业可持续发展。

江汉油田职业教育的实践与思考

在为保障国家能源安全培养石油行业技能操作岗位接续人才的实践中,江汉油田职业教育坚持立足油田、面向行业、服务社会的办学方向,在继承中不断探索具有鲜明油气行业特色和区域经济发展特点的职业教育办学模式,认真学习贯彻落实习近平总书记关于职业教育的重要指示要求,持续推进职业教育高质量发展。

浅谈如何做好基层团组织工作

基层团组织是团的一切工作基础,基层团组织工作的水平决定着共青团一切活动的实际效果。通过分析基层团组织工作存在问题,从坚持落实党建带团建工作责任、牢固树立党管青年工作原则、积极拓宽思政工作思路、推动团建工作服务项目化、选优配强基层团干部队伍等五个方面提出改进建议,以期更好发挥基层团组织服务青年、服务企业、服务大局的作用。

新形势下如何做好企业党校学员管理工作

新形势下,传统党校教育培训模式发生改变,“互联网+”干部培训模式应运而生,企业党校学员管理面临一系列新挑战。油田党校从当前学员管理工作面临的重难点问题入手,积极探索学员管理新规律,通过增强党性教育吸引力感染力、高标准严要求培育良好班风、全力营造和谐奋进学习氛围等措施不断提升学员管理科学化水平,取得一定成效。

财务共享服务模式下的资金管理探析

财务共享服务模式有助于提升资金的管理水平、加强资金的安全管理、发挥资金的利用价值。在财务共享服务模式下,做好基层单位资金管理,必须进一步做好对资金预算管理工作,对资金控制管理工作,实施对资金的监督管理,加强对资金管理工作的考核。

油田企业基层党支部教育管理党员的实践探索

江汉油田财务共享服务项目部分江汉、武汉两地办公,党员管理上存在人员差异、业务差异、文化差异。为切实抓好党员教育管理工作,江汉共享党支部结合单位实际,从构建党员教育轮训模式,创新支部主题党日,引领党员发挥先锋模范作用等方面进行积极尝试。

浅谈管理理念应用于管理实践的五次转化

因为表达方式言简意赅,加上碎片化的信息传递方式,各种管理理念得到了快速而广泛的传播。管理理念是源头输入,企业的产品或服务是输出结果,理念从源头到结果的实现,需要完成五次转化,即管理理念转化成管理制度、管理制度转化成管理流程、管理流程转化成管理标准、管理标准转化成员工行为、员工行为转化成企业文化,并不断循环于管理实践,才能发挥管理理念的作用。

企业内部远程培训平台引进个人IP的运营模式

解决教师主动开发课程和学生主动学习双缺乏的发展瓶颈,可以抓住新生代已经习惯用手机端从个人IP模式获取信息的契机,通过推行模拟“培训币(PXB)”制度、鼓励个人IP及其团队的建设、改进信息化推荐算法、维护远程培训平台“涌现”生态四个方面,构建名师不断涌现、用户极度活跃、培训内容持续创新、培训师极度人格化的培训平台生态,从而最大程度地发掘企业内部人才,提高内部培训效率。

浅谈新形势下如何做好女职工工作

为适应新形势下油田企业改革的需要,做好女职工工作,为建设美丽油田做贡献。提出如下促进女职工工作措施:健全工会组织,维护女职工权益;关注思想动态,当好女职工的贴心人;加强教育培训,提升女职工综合素质;坚持以人为本,积极强化女职工身心健康。

油田企业加强安全管理工作的实践

安全是企业生存和发展的基础,是企业效益的保证,是员工的第一福利,是管理人员的第一责任。基于江汉油田职工培训中心近几年没有发生过一般级及以上级事故,结合工作案例,总结出安全生产全覆盖、落实责任零容忍、提升全员安全素质、安全检查重实效等有效工作方法,但要进一步做好安全工作,还要以《江汉油田HSSE管理手册》为抓手,加强安全文化建设,持续提升安全管理绩效。