论纪检监察机关谈话调查的策略

谈话是一门技巧,也是一门艺术。谈话调查作为纪检监察工作中常用的办案手段,其效果的好坏在一定程度上影响着案件的调查和办案的质量。办案人员根据案件情况及谈话对象心理特征,及时调整调查思路,准确选择谈话突破口,灵活运用谈话调查的攻心为上、利用矛盾、造成错觉、欲擒故纵、使用证据等策略,会有效推进案件调查工作的进展,取得案件的突破。

浅谈如何做好企业效能监察工作

效能监察是监察机构服务于企业的一项综合性管理监控工作,也是加强企业管理与反腐倡廉建设有机结合、增强企业管理效能、提高工作效率和企业经济效益的重要举措。文章指出了监察前、监察中、监察后等三个环节的效能监察的有效途径,对国有企业如何开展效能监察工作进行了深入思考和有效探索。

企业效能监察绩效评价工作的实践与思考

建立健全企业效能监察绩效评价体系,衡量效能监察工作成效,优化企业管理、完善考核机制是提高经济效益的重要举措。要保障其健康有序的进行,必须建立组织领导工作机制,明确考评标准,严格考评程序,并与奖励惩处等环节形成一个完整的评价体系。通过定量和定性分析,对效能监察成果进行客观、公正、科学地评价和适当奖励,是促进效能监察工作,调动纪检监察工作人员工作热情和积极性的有效方法和途径。

浅议“小金库”屡禁不止的成因、特点及治理对策

"小金库"现象屡禁屡不止,部分企业及单位违反国家法规,以截留侵占收入、虚列支出、变通套取等种种形式获取大量资金,转移到单位法定帐薄外私存私放,且花样翻新,金额逐渐增大,造成国家资财巨额损失,严重破坏市场经济秩序,造成社会分配不公,成为诱发滋长腐败和犯罪的温床。

加强国有企业领导权力运行监督的对策

针对国有企业领导权力监督失控的状况,分析存在的原因,提出加强国有企业领导权力运行监督的对策,遏制国有企业领导滥用权力,强化权力运行的监督控制,加快现代企业制度建设,促进国有企业的反腐倡廉建设,保障国有企业健康和谐发展,是一项艰难的任务,我们必须采取有力措施来抓这项工作。