集团公司成本管理存在的问题与对策

成本管理是公司成长的根本,一个企业的成本管理理念、技术、方法及其模式直接影响着企业的成败得失,因此,企业成本问题已经成为企业发展的关键约束性因素。目前,我国企业在市场竞争中面临的经营环境日益复杂、多元化,尤其是集团多元化的企业;企业成本管理也亟需随之改革。文章主要从集团公司的角度着手,介绍了集团公司成本管理的主要内容与方法,探讨了集团化的企业在成本管理中存在的主要问题,并提出具体的对策建议。

医药集团公司存货管理存在的问题与改进

随着我国的经济的快速发展,企业面临着更加激烈的市场竞争,在企业的日常经营过程中,存货是重要的内部资产,存货周转速度的快慢将直接影响企业经济效益。由于医药企业的特殊性,存货管理能否实现信息传递及整合分析、最佳的库存量和及时的预警管控关系到企业的存货风险的发生。本文阐述了医药企业存货管理的现实意义,分析了目前在信息管理、产能过剩、资金占用等方面存在的主要问题,在此基础上提出改进医药集团公司存货管理的对策建议。