创新中小企业对接WTO的最好良方

经过长达15年的谈判,中国终于成为 WTO 的正式成员。面对风云变幻、竞争激烈的国际国内市场,占我国企业总数90%以上的中小企业应积极采取应对策略,抓住机遇,趋利避害,更好地发挥其在国民经济中的重要作用。

中外杰出企业营销最新理念

卓越企业之所以取得骄人的成绩,关键就在于它的营销思想与时代潮流合拍,与市场走向契合。通观当今中外众多杰出企业的营销行为,分析、比较其营销思想,其中蕴涵的若干理念带有惊人的相似性。这些营销新理念主要包括: “顾客满意度”永远是第一位的 顾客构成市场,市场浮沉企业。任何时候任何地方,争取顾客的支持,千方百计地满足顾客,永远是企业思考的核心。虽然顾客的构成复杂而多样。

中外杰出企业营销最新理念

卓越企业之所以取得骄人的成 绩,关键就在于它的营销思想与时代潮流 合拍,与市场走向契合。

世界名企接轨国际市场的成功方略

面对WTO，我国企业如何在激烈的国际竞争中运用一定的战略和对策，来把握契机，迎接挑战是一个值得探讨的问题，本文介绍国外一些先进企业接轨国际市场的成功经验，供国内企业经营管理者和决策者们借鉴。

中外杰出企业营销最新理念

卓越企业之所以取得骄人的成绩,关键就在于它的营销思想与时代潮流合拍,与市场走向契合.通观当今中外众多杰出企业的营销行为,分析、比较其营销思想,其中蕴涵的若干理念带有惊人的相似性.这些营销新理念主要包括:

世界名企业接轨国际市场的成功方略

面对WTO,我国企业如何在激烈的国际竞争中运用一定的战略和决策,来把握契机、迎接挑战是一个值得探讨的问题,本文介绍国外一些先进企业接轨国际市场的成功经验,供国内企业经营管理者和决策者们借鉴。

品牌经营 企业制胜市场的筹码——从耐克看品牌经营的策略

半个世纪以前,美国有一位初出道的却异常精明的推销员,他致力于推销名牌皮鞋,哪怕有时做了赔本的生意,也不放弃自己的宗旨。久而久之,他在商场上把自己也推销成了抢手的"名牌"。有商家想要找到名牌产品的供货源,首先就想到了这位名牌推销员。后来,这位推销员也渐渐明白其推销产品为什么总是热销的个中奥妙:他提供给商家的虽然是质量上乘的、款式新颖的皮鞋产品,但都不是名牌产品,商家向顾客不厌其烦地宣传"

世界名企接轨国际市场的成功方略

面对WTO,我国企业如何在激烈的国际竞争中运用一定的战略和对策,来把握契机,迎接挑战是一个值得探讨的问题。本文介绍国外一些先进企业接轨国际市场的成功经验,供国内企业经营管理者和决策者们借鉴。跨国兼并的雀巢公司瑞士雀巢公司是靠打破区域市场的束缚,进行跨国兼并,来壮大自己的规模,成为全球性企业的。雀巢公司的跨国兼并形式主要有4种。(1)横向兼并,即同行业企业的兼并。通过这种兼并,可以达到生产经营上的规模经济,并有可能增强在这一行业的市场力量。(2)纵向兼并,即同一生产经营过程前后企业的兼并。一般是兼并企业在这一行业中有很强的供求联系,被兼并企业或者是兼并企业的供应商,或者是客户。(3)同中心兼并,即兼并企业从现处行业向相邻行业的兼并,兼并企业的目标企业通过技术、生产程序和市场相联系。(4)综合兼并,即跨行业的兼并。这种兼并仅在资本所有权和支配权方面会表现得更为集中,而在生产组织形式上却趋于分散。跨国兼并不仅是企业成长的捷径,而且通过兼并。

创新是中小企业对接WTO的最好良方

经过长达15年的谈判,中国终于成为WTO的正式成员。面对风云变幻、竞争激烈的国际国内市场,占我国企业总数90％以上的中小企业应积极采取应对策略,抓住机遇,趋利避害,更好地发挥其在国民经济中的重要作用。

创新:中小企业对接WTO的最好良方

我国中小企业面对入世应积极采取应对策略,抓住机遇,趋利避害,更好地发挥其在国民经济中的重要作用。 经营理念创新 中小企业首先要强化竞争意识,变压力为动力,视挑战者为机遇。充分利用我国加入WTO后国际经济的各项资源为我国经济发展提供的条件,摆脱旧体制模式和经营方式的束缚,树立参与国际竞争、按国际经济贸易法则维护自己的合法权益的观念。其次要树立市场、竞争、质量、服务。

品牌经营:企业制胜市场的筹码——从耐克看品牌经营的策略

半个世纪以前,美国有一位初出道的却异常精明的推销员,他致力于推销名牌皮鞋,哪怕有时做了赔本的生意,也不放弃自己的宗旨.久而久之,他在商场上把自己也推销成了抢手的"名牌".有商家想要找到名牌产品的供货源,首先就想到了这位名牌推销员.后来,这位推销员也渐渐明白其推销产品为什么总是热销的个中奥妙:他提供给商家的虽然是质量上乘的、款式新颖的皮鞋产品,但都不是名牌产品,商家向顾客不厌其烦地宣传"这是谁谁名牌推销员推荐的最新潮流的产品",是因为他的"名牌形象"在起主导作用.加之顾客们对这位推销员十分信任,便纷纷购买他推销的产品,也等于说,凡是他推销的产品,都是名牌.

创新:中小企业对接WTO的最好良方

经过长达15年的谈判,中国终于成为WTO的正式成员.面对风云变幻、竞争激烈的国际国内市场,占我国企业总数90%以上的中小企业应积极采取应对策略,抓住机遇,趋利避害,更好地发挥其在国民经济中的重要作用.

出国展销 操作有道

面对WTO和更加激烈的国际市场竞争，如何扩大出口，已成为所有外向型企业密切关注的问题。而在海外商品博览会上展销商品则是出口推销价卓有成效的方式之一。那么，企业究竟如何参加海外展销呢？

松下电器的用人之道

注重员工的精神教育和才能培养,对员工精神和常识上的教导,是身为经营者的责任。松下公司主要培养员工的向心力,让员工了解公司的创业动机、传统、使命和目标的做法值得借鉴。 (1)要培养员工的专业知识和正确的价值判断。没有足够的专业知识,不能满足工作上的需要,但如果员工没有正确的判断事物的价值,也等于乌合之众,无法促进公司以至社会的繁荣。 (2)训练员工的细心。细心体贴。