目标管理在国有企业财务管理中的运用

目标管理是国有企业财务管理中最行之有效的管理方法，同时也是财务管理最重要的组成部分，在财务管理活动中起到了支持和引导的作用。本文从目标管理与财务管理入手，简单阐述了目标管理与财务管理的概念与内涵，并分析了目标管理在财务管理中的应用策略。

烟草行业公司制改制与财会工作转型的探析

按照党中央、国务院关于“加大集团层面公司制改革力度”的工作要求,中国烟草总公司加快推进相关改革进程。中国烟草“建立健全符合行业特点的现代企业制度”将步入新阶段。结合这一特殊时间节点,文章通过回顾“公司制”现代企业制度建设时期,会计转型发展历程,对烟草会计工作助力改制取得预期成效的可行路径开展探析。并对“十四五”期间,会计工作助推烟草高质量发展、高效能治理,从而使烟草会计内部监督工作进入“发展机遇期”提出了相关建议。

国有企业财务管理激励机制的改革与创新途径

国有经济是我国国民经济的重要支柱,控制国民经济命脉,对于发挥社会主义制度的优越性,增强我国的经济实力具有关键作用。员工作为企业的灵魂和支柱,如何调动员工积极性,挖掘其潜能对企业发展具有重大意义。因此建立有效的员工激励机制是保持国有经济的活力,促进国有企业的改革和转型的重要保证。本文就国有企业激励机制进行论述,为国有企业财务管理激励机制的改革和创新提供参考。

全面预算管理在企业中的作用及实施

随着社会经济的不断发展,全面预算管理已成了企业内部管理的重要工具。本文就全面预算管理在企业中的作用及实施,进行简单的分析与探讨,希望能够对企业发展提供一些有价值的作用。

愿做财会“女人花”

梅艳芳的一首《女人花》打动过众多女性。“我有花一朵／种在我心中／含苞待放意幽幽”。女人如花，各具芳华。雍容的牡丹、娇艳的玫瑰、出尘的莲花……吸引人们的不仅仅是外在的容颜，更是内在的风华，令无数文人骚客歌之咏之。