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十年人才战略 托起四大支柱 亚太集团大力构筑人才高地
1
作者
张成华
《中国高新技术企业》
2002年第4期59-60,共2页
十年来,亚太集团从一个濒临倒闭的局面发展为年销售额近3亿元的大型水工企业集团,这是他们实施人才战略、构筑人才高地的成功体现。近年来,该集团不仅加大了人才引进和培养的力度,而且对人才的引进方式、管理方法和激励机制进行了大胆...
十年来,亚太集团从一个濒临倒闭的局面发展为年销售额近3亿元的大型水工企业集团,这是他们实施人才战略、构筑人才高地的成功体现。近年来,该集团不仅加大了人才引进和培养的力度,而且对人才的引进方式、管理方法和激励机制进行了大胆的创新,使人力资源得到了合理的配置,增强了企业的科技实力,形成了不断推陈出新的开发机制,为企业长足发展奠定了基础。
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关键词
人才战略
水工企业
人才资源配置
亚太集团
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职称材料
题名
十年人才战略 托起四大支柱 亚太集团大力构筑人才高地
1
作者
张成华
机构
江苏亚太集团
出处
《中国高新技术企业》
2002年第4期59-60,共2页
文摘
十年来,亚太集团从一个濒临倒闭的局面发展为年销售额近3亿元的大型水工企业集团,这是他们实施人才战略、构筑人才高地的成功体现。近年来,该集团不仅加大了人才引进和培养的力度,而且对人才的引进方式、管理方法和激励机制进行了大胆的创新,使人力资源得到了合理的配置,增强了企业的科技实力,形成了不断推陈出新的开发机制,为企业长足发展奠定了基础。
关键词
人才战略
水工企业
人才资源配置
亚太集团
分类号
F279.26 [经济管理—企业管理]
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作者
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1
十年人才战略 托起四大支柱 亚太集团大力构筑人才高地
张成华
《中国高新技术企业》
2002
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