房地产企业资金管理和风险控制

房地产开发企业的经济特性直接决定了其在生产经营发展过程中,具有资金占用大、占用周期长等基本特点。而这一长期资金管理特点也直接造成了房地产开发企业长期资金管理风险的明显提高。在房地产开发市场竞争中,企业的经营资金管理风险与成本控制能力是直接影响房地产开发企业正常经营与持续发展的一个关键因素。笔者作为一名房产公司人员,就所在房地产开发企业的项目资金使用风险与成本控制问题进行简要分析论述。

房地产成本控制的突出问题及成本的精细化管理

我国是发展速度较快的经济大国之一,人民的住房需求的不断增长,促使房地产行业发展迅速,房地产企业之间的竞争也越来越激烈。为促进房地产企业的良性发展,必须对房地产成本进行精细化管理。目前,房地产行业存在房地产开发成本增高,总盈利水平降低的问题,为了保证房地产行业的经济稳定,必须控制房地产成本,实现资源的利用最大化,降低工作时间,提高工作效率,其中最重要的就是对房地产成本的精细化管理。本文通过对成本控制的突出问题以及成本的精细化管理进行分析,以促进房地产企业更好地发展。

预制柱编码标注与平面整体表示方法研究

依据《装配式混凝土结构技术规程》(JGJ1-2014)和《装配式混凝土建筑技术标准》(GB/T51231-2016)提出的预制柱构造设计原则,分析钢筋套筒灌浆连接装配式混凝土预制柱的构造措施,将预制柱的信息要素归纳为总体信息、类型信息、几何信息、钢筋信息、预埋件信息和其他信息,探索构件及其连接通用构造规则,实现构造标准化,在柱平面布置图上标出台模面和装配方向,规定构件的局部坐标系,通过编码表达预制柱,替代构件详图,实现装配式混凝土柱的平面整体表达。