中国式企业管理研究新任务

“中国式企业管理”成为话题,始于曾仕强先生在电视台开讲“中国式管理”课程,进而出版系列著作。此后关于中国式企业管理的讨论不断升温,引发学界、企业界关注,逐步从话题上升为命题。当前,中国式企业管理的讨论集中在三种主流观点:一是否定中国式管理的存在,认为企业有其固有特性,企业管理是一门已经发育得比较成熟的学科,中国企业就是在学习西方企业管理中成长起来的,不可能另起炉灶产生一套中国式企业管理理论;二是承认中国式管理的存在,但只是管理艺术层面的存在,而非管理理论,是通行管理理论在中国的本土化活用,因而把中国式管理简单理解为御人、御权的方法和技术;三是主张中国式管理的存在,但大多从传统文化、人性特点、社会制度等不同角度建立核心逻辑,对中国式企业管理的内涵难以达成一致,因而呈现多种流派各自阐释的局面。

调查研究要走好新时代网上群众路线

在全党大兴调查研究,必须坚持党的群众路线。网上群众路线既是马克思主义中国化时代化的实践创新,也是国家治理现代化的必然选择,又是全过程人民民主的生动实践。当前,一些党员干部网络核心素养有待提升、网络沟通能力尚显欠缺、网上工作作风不够扎实。走好网上群众路线是做好新时代调查研究工作的基本功,党员干部应牢固树立网络群众观、与时俱进走好网上群众路线、构建网上群众工作话语体系、画好网上群众工作同心圆。

村级小微权力清单制度的建构与优化

实行村级小微权力清单制度是村级治理制度化的重要内容,也是推进国家治理体系和治理能力现代化的题中应有之义。在推行村级小微权力清单制度过程中,需遵从加强制度约束、突出民主参与、落实民主监督、保证纵向联动的基本构建逻辑。此外,还需通过规范制度设计、明晰主体角色定位、建立动态调整机制、完善闭环监督机制等途径,积极克服灵活性不足以及监督不够完善等现实困境,让权力在阳光下运行,确保小微权力更好为群众谋利益,使权力清单制度在基层治理中发挥更大作用。

企业党建与企业文化融合

当前,在企业党组织工作的日常基础业务领域,存在着三个明确的期待:一是党建工作不要与生产经营"两张皮",二是企业文化工作不要与生产经营"两张皮",三是党建工作、企业文化工作之间不要"两张皮"。这三个方面的期待不是一种前瞻性的高要求,而是表达出各方对相关工作的不满意,尤其是标签化的"两张皮"一词如果被使用,几乎可以理解为一种批评、指责了。

牢牢把握党校初心的丰富内涵和实践要求

习近平总书记在中央党校建校90周年庆祝大会暨2023年春季学期开学典礼上强调,党校始终不变的初心就是为党育才、为党献策。习近平总书记的重要讲话首次创造性地提出了党校初心,高屋建瓴、思想深邃、内涵丰富,这既是对新时代党校工作的把脉定向,为党校工作指明了方向,划出了重点,提出了任务,更是指引新时代党校事业发展的纲领性文献,为党校事业发展开辟了光明前景。

党建引领民营企业高质量发展的“海澜经验”

民营企业是中国特色社会主义市场经济的重要组成部分,是推动高质量发展的重要力量,更是以中国式现代化推进中华民族伟大复兴的生力军。党的二十大报告指出,要“加强混合所有制企业、非公有制企业党建工作”,客观要求要把全面从严治党和新时代党的建设总要求在民营经济领域落到实处,海澜集团有限公司党委坚持将党建工作与企业创业发展、转型升级、经营管理、文化建设、人才培育等方面相融合。

推动夺取事业新胜利的行动指南

习近平总书记在省部级主要领导干部专题研讨班上的重要讲话，从坚持和发展中国特色社会主义的战略高度和宽广视野，科学分析了我国面临的新形势新任务，系统总结了党的十八大以来党和国家事业发生的历史性变革，深刻阐明了在新的历史起点上坚持和发展中国特色社会主义的一系列重大理论和实践问题，是新的历史条件下推动实践新发展、夺取事业新胜利的行动指南，为党的十九大胜利召开做了思想动员和理论准备，具有重大政治意义、理论意义、实践意义。

组织信念系统及其文化建设

伴随着语言、文字的产生,人的社会性特征开始得以真正彰显,而且,随着历史的演进,不同身份背景的人因为某些共同目标“组织”起来,成了有别于人类原始交往、一般聚集、血缘性聚会、族群式活动的文明发展新图景。

国家治理现代化视域下的文化治理

国家治理现代化是一个横跨不同领域的综合命题,文化作为一种广泛渗入社会的强大而柔性的力量,在现代国家治理中扮演着越来越重要的角色。作为一种研究旨趣,文化治理试图将文化塑造与国家治理有机融合,以提升国家的“软治理”能力,其实质是借助文化和以文化为场域实现国家治理的目的。文化治理的内在机制在于通过文化的器物、制度、价值、行为四个层面实现其治理功能,在器物层面凝聚精神要素,为治理提供可认知的实物载体;在制度层面推动社会发展,为治理制度建设和创新提供基础;在价值层面孕育公共理性,为国家治理走向现代化导航引路;在行为层面促成公共参与,促进治理多元主体的参与自觉。政府、市场和社会是文化治理的主体,此三者在文化治理实践中分别通过聚焦制度机制创新、文化产业发展、公共理性培育来助力整个国家治理现代化的发展。

以引领伟大社会革命为根本目的

习近平总书记明确提出以引领伟大社会革命为根本目的深入推进党的自我革命的实践要求,为我们深刻把握“两个伟大革命”的辩证关系、更加自觉地以党的自我革命引领伟大社会革命提供了根本遵循。马克思主义政党肩负以党的自我革命引领伟大社会革命的庄严使命,中国共产党百年奋斗彰显了以引领伟大社会革命为根本目的推进党的自我革命的行动价值,完成新时代新征程党的使命任务必须以引领伟大社会革命为根本目的深入推进党的自我革命,使党的自我革命更好服从和服务于党的中心任务。

电力企业跨区域经营的人文考量

经济行为、文化行为二者密不可分,共同构成了人类文明化过程,其动因都归于人们在一定自然条件下谋求生存发展这一历史和社会发展规律。但在不同时间、不同空间,会有或重经济轻文化、或重文化轻经济的现象轮番出现。在市场经济发育、兴盛的过程中,人们往往更容易重点关注可测量的数据、被可交换的经济利益所吸引,对人文要素有所忽视。而只有重新重视人文力量、关注人性发展,兼顾物质、精神的双重丰富,成熟的市场经济才真正到来。

国企党建的价值创造路径

国企党组织必须走专业管理和价值创造之路,既要履行好“把方向、管大局”的关键责任,又要种好“凝聚人心”的责任田,只有这样才能有效破解“四化”问题,让党建工作真正融入企业管理之中。

新时代社会治理创新的方法论思考

新时代社会治理创新是治理观念、体制、技术等方面的全面创新,具有深刻的方法论意蕴。坚持问题导向,创新性地应对经济社会发展难题、解决基层领域复杂矛盾、拓展智慧治理应用场景;坚持系统观念,重视顶层设计与基层探索相结合,重点突破与整体推进相结合,关注当下与着眼长远相结合;坚持人民至上,在最大程度上尊重人民主体地位,发挥人民群众的聪明才智,维护人民利益,保障人民共享社会治理创新的成果。

以伟大自我革命引领伟大社会革命

党的二十大报告指出:“全党必须牢记,全面从严治党永远在路上,党的自我革命永远在路上,决不能有松劲歇脚、疲劳厌战的情绪,必须持之以恒推进全面从严治党,深入推进新时代党的建设新的伟大工程,以党的自我革命引领社会革命。”习近平总书记在参加党的二十大广西代表团讨论时强调“五个牢牢把握”,其中之一是牢牢把握以伟大自我革命引领伟大社会革命的重要要求。以党的自我革命引领伟大社会革命蕴含着科学的理论逻辑、深邃的历史逻辑和鲜明的实践逻辑。

深入学习践行习近平总书记关于党的建设的重要思想

党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央坚持和加强党的全面领导,坚持党要管党、全面从严治党,开辟了百年大党自我革命新境界,形成了习近平总书记关于党的建设的重要思想。在这一重要思想指引下,全党思想上更加统一、政治上更加团结、行动上更加一致,党的政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力显著增强。

企业文化工具之“文学艺术”

文学艺术作品的创作、文学艺术手段的运用,在企业日常工作中并不鲜见,但很容易被归入“业余爱好”之类,其作用也就局限于“丰富职工生活”。其实,所有文艺都与价值观相关,因此,文艺是企业文化工作的重要工具。重视职工文化生活是中国企业的一大特色,是企业工会组织的重要工作内容。

企业文化工具之“非物质激励”

传统激励手段稳定、强大,但对符合价值观的好行为不能够及时实施激励,惠及的面也不够开阔。从价值观逻辑看,需要更为丰富、实用的非物质“软激励”。在传统激励中,有几个形式是常用的,也是有强力效用的:第一是经绩效评价后所执行的薪酬激励;第二是不定期的行政职务、技术专家晋升;第三是企业每年先进评选和定期参加外部荣誉评选。

企业文化工具之“立信条”

抽象的、概念性的企业核心价值观以及企业核心精神如何落地,如何成为员工内心认同和行为参照?团队的行为信条可以在抽象概念与具体行为之间架上“梯子”。企业文化落地一直有个难题,就是员工对企业价值理念可能烂熟于心、脱口而出,但在日常工作中却不以为然。价值观本应在行为抉择时起到的准绳作用,实际却成了厂房外立面的装饰、班组文化园地的口号。近几年逐渐被人们关注的“行为信条”为解决这个问题探出了新路。

企业文化工具之“精神标杆培育”

很多企业都有企业精神,但不知道如何把它作为企业文化工作的具体抓手,只是大力宣传倡导,却无法像核心价值观那样有具体的落地要求,其原因在于对企业精神在价值理念体系中的功能地位、关联关系、作用机理研究不够深入。企业一般都注重理念系统的建立,通常会大张旗鼓地公布使命、愿景、宗旨、企业精神、核心价值观、专项理念。在后续实际工作中,一般通过战略、规划、目标等让使命和愿景细化落地,通过价值观培育,让宗旨、核心价值观等在小团队和个人行为中根植。而在实践中,对企业精神的作用机理、在理念系统中与其他要素的关系探讨得并不很多。慢慢地,一个公司的企业精神可能就成了一句鼓动人的“空洞”口号。

企业文化工具之“办仪式”

仪式是价值观的高浓度载体,是企业文化、党内文化建设走情感路线的最佳工具。在企业文化工具中,讲故事和树典型最为喜闻乐见,建立行为信条兴起得晚,稍有一些专业难度。而仪式在大家印象里很熟。生活中,仪式无处不在。一个人出生后要经历满月礼、百日礼、周岁礼、谢师礼、毕业礼、婚礼、葬礼等诸多仪式。