"四全"共振 释放人才发展"雁阵效应"

兴化农商银行始终秉持人才是第一资源的理念,坚持党管人才原则,创新优化管理举措,全面激发员工干事创业内生动力,形成上下同欲、勠力同心的"雁阵效应",为兴化农商银行高质量发展提供坚强组织保证和人才储备.

火车跑得快,全靠“先锋”带

俗话说:“火车跑得快,全靠车头带。”农商银行基层党组织战斗力强不强,关键在支部班子成员能力强不强。要抓好农商银行基层党组织工作,首先就是要配齐配强支部班子,要选拔党性强、业务素质过硬、群众普遍认可、改革意识强、服务意识强的党员进支部班子,采取上级选派、跟踪培养、党员推荐等方式配强支部正副书记.

"三步六化"数字经济催生业务发展新模式

数字化带来技术和业务模式的创新,已成为银行发展的重要驱动力.作为应用江苏省联社大数据平台的第一家法人机构试点单位,兴化农商银行将推进数字银行建设纳入全行总体战略中,制定长期发展规划,分步落地实施. 近年来,兴化农商银行通过整合内外部数据,打通数据壁垒、加强数据治理、提高数据质量.通过模型建设提高数据生产力,构建线上线下场景,输出数据资产价值,打造客户金融生态圈,形成"商户+客户+银行+服务+生活"的交互闭环,逐步实现数字经济的"三步六化",为"三农"金融服务构建发展新模式、增添新动能.

需求至上 场景为王 批量营销“会来事”

兴化农商银行通过对客户分层管理、打造个性化营销场景、丰富营销支撑手段,走出了一条具有兴化特色的“会来事”批量营销之路。

“四个防范”确保数据安全

兴化农商银行始终坚持数据应用和数据安全“两手抓、两手硬”,强化数据治理,破解数据安全之困在数字经济背景下,江苏兴化农商银行顺应新时代发展要求,以推进乡村振兴为总抓手,以数据为关键生产要素,以科技为核心生产工具,积极进行数字化转型实践,发掘数据要素生产价值,通过精准营销数据推送、客户标签管理、客户风险管理探索适应数字化转型的可行路径。

敬你，银海护航人！

他平时沉默少语，站在法庭上却能言善辫、滔滔不绝，因为他知道这时候自己代表的是农商银行，拼尽全力也要维护农商银行的合法权益。他从不言苦，难得看见他有时间安静地坐在办公桌前，他认为自己所做的不仅是一份工作，更是一份责任，一个梦想。

共话行业热点 探寻高质量发展之路

农商银行改革发展20年,栉风沐雨,成果斐然,身处新的历史方位,农商银行机遇与挑战并存,优势与短板兼有,期待在总结中自我优化,在沟通中收获启迪,在农商银行百人会这一交流平台上,多位资深农金从业者聚焦行业热点、痛点分享经验、建言献策.

担起新使命展现新作为

在新征程上,作为地方金融主力军、乡村振兴主办行,农商银行将在党的二十大精神指引下,继续担起支农支小的初心和使命,在全面推进乡村振兴、推进农业农村现代化中展现新作为,为中国式现代化贡献农商力量。