区域人力资源服务业的发展瓶颈与对策研究——以江苏省为例

任何区域的经济在我国社会主义经济体系建设中都占有举足轻重的地位,重视地区性的人力资源服务业发展水平有利于由点到面了解当前我国对社会人才的服务现状,有利于发现当前服务存在的问题并予以解决,以便更好地为人才发展建设提供良好的晋升渠道。基于此,本文以江苏省的人力资源服务业发展作为出发点介绍了现阶段江苏人力资源服务业的相关情况以及存在的一些问题,并提出了相关对策,希望能够为相关研究提供借鉴。

人力资源管理的激励机制研究

在人力资源管理中,对员工进行科学合理的鼓励能够有效的提高员工的工作热情,提升工作效率,用人单位运用激励机制的目的就是实现用人单位的发展目标,促进员工进行工作,实现公司发展的需要,同时不断的提升员工对公司的满意度,使员工能够更好的为公司实现自身的价值。文章主要讲解在人力资源管理的过程中激励机制所起的作用及存在的问题。

激励理论在人力资源管理中的运用研究

人力资源管理的根本目的是通过对员工的组织协调,优化管理,提升企业生产效率和经济效益,实现企业的可持续发展。科学有效的人力资源管理,使企业能够得到更好、更高、更快的发展,员工也能通过高效的人力资源管理,增强自身创造性、积极性、职业精神以及个人价值等,激励理论是现代管理体系中的重要理论,也是一种体现“人本主义”的管理理念。文章就激励理论在人力资源管理中的运用进行分析、研究,从人文视角提升人力资源管理水平。

企业年金制度优化对员工长期激励的实证研究

为了应对我国人口老龄化的状况,从1991年开始颁布关于企业年金的政策,到现在为止经历了三个阶段,即企业补充养老保险阶段、企业年金试点阶段和企业年金阶段。我国养老保障体系在经过近三十年的发展后,虽然取得了瞩目的成就,但依然存在很多问题。很多企业并没有认识到企业年金对企业员工的生产效率与离职率的影响,文章就企业年金的制度优化对员工的长期激励的实证进行研究。