弘扬文明“主旋律” 奏响实践“大合唱”——江苏农垦集团南通有限公司新时代文明实践的探索

习近平总书记指出“,要推进新时代文明实践中心建设,不断提升人民思想觉悟、道德水准、文明素养和全社会文明程度”。3年来,江苏农垦集团南通有限公司始终把新时代文明实践作为宣传习近平新时代中国特色社会主义思想,弘扬社会主义核心价值观,传播江苏农垦精神和文化的重要载体,打通服务职工群众、教育职工群众、凝聚职工群众的“最后一公里”。

混合所有制经济在农场转型发展中的探索与实践——基于江苏农垦集团南通有限公司的研究

党的十八届三中全会《决定》提出,混合所有制经济是我国基本经济制度的重要实现形式。这一论述对江苏农垦国有农场深化改革和转型发展具有现实的指导意义。近年来,混合所有制经济伴随国有农场的改革和发展不断孕育壮大。据了解,江苏垦区不少农场都根据自身实际进行了成功的尝试,混合所有制经济在农场经济总量中的份额迅速拉升,成为场域新的经济增长点。同时,进一步发展壮大混合所有制经济,还存在一些认识上的分歧和体制上的制约。

梦想从学习开始 事业靠本领成就--江苏农垦集团南通有限公司新员工培养工作纪实

新员工的培养是一项系统工程,它驱动企业的持续成长,决定企业的未来发展。新员工要将个人命运融入到公司改革发展的宏业中,奋发有为、争先创优,让青春在岗位上闪光。江苏农垦集团南通有限公司为增强新员工的学习能力,培养新员工的岗位工作技能和团队协作能力,确保新员工与企业共成长,制定了一系列培养措施,将新员工培养成积极向上、业务娴熟、精益求精的人,使其在学习思考中明确理想,在实践履职中练就本领。

抓住关键人群 提升关键能力——江苏农垦集团南通有限公司学习型党组织建设纪实

江苏农垦集团南通有限公司是江苏农垦公司制改造的先行先试者,转型之后的苏垦南通公司面临两大难题,一是稳定,二是发展。工作千头万绪,凡事抓关键,让关键人群实现关键转变,从而带动辐射周围人群。公司将中心组成员和青年干部作为重点,切实提升他们维护稳定和开拓市场的能力,以适应体制改革新形势,应对经营环境新变化。

铸党建之魂 育文明之花 享共赢之果——江苏农垦集团南通有限公司行政党支部“三创”之路

企业基层党支部是党联系职工群众的重要纽带,是构建文明和谐企业的重要基础,也是促进企业可持续发展的重要保证。近年来,江苏农垦集团南通有限公司行政党支部(以下简称“行政党支部”)以强化队伍建设、提高队伍素质为目标,以服务经济发展为着力点,夯实支部工作基础,不断加强支部各项建设,实践摸索出一条“铸党建之魂、育文明之花、享共赢之果”的道路。

围绕三大工程 实施八项行动 推动江苏农垦农业航母和一流企业建设

2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年,也是贯彻落实江苏省农垦集团有限公司第二次党代会精神的开局之年。江苏农垦坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,深入贯彻习近平总书记对江苏工作重要讲话重要指示精神,坚持稳中求进工作总基调,完整准确全面贯彻新发展理念,加快构建新发展格局,坚持“一核引领、双擎驱动”,围绕固本、培元、兴新三大工程,积极实施八项行动,固现代农业、医药健康、房地产三大主业稳健发展之本,培农业一二三产业融合发展之元,兴战略性新兴产业和新质生产力之新,推动高质量发展迈上新台阶。

江苏农垦宣传思想文化工作调查与思考

宣传思想文化工作事关党的前途命运,事关国家长治久安,事关民族凝聚力和向心力,是一项极端重要的工作。江苏农垦宣传思想文化战线深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,围绕中心、服务大局,守正创新、开拓进取,切实承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务,推动垦区理论武装、舆论引导、精神文明、企业文化等工作开创新局面,为集团公司高质量发展提供了强大的思想保证、舆论支持、精神动力和文化条件。

掌舵“天晴”巨轮的“苦行僧”——记江苏省农垦集团有限公司副总经理江苏正大天晴药业股份有限公司总裁陶惠启

在改革开放的大潮中,一艘以中国最大肝病药物企业为目标的“天晴”号巨轮,乘风破浪,驶向大洋。这艘巨轮就是江苏正大天晴药业股份有限公司,它的掌舵人就是有着近40年党龄的江苏省农垦集团有限公司副总经理、江苏正大天晴药业股份有限公司总裁陶惠启。

扛起使命担当 奋力谱写高质量发展新篇章——江苏省农垦集团荣获2022年全国五一劳动奖状

4月28日,2022年庆祝“五一”国际劳动节暨全国五一劳动奖和全国工人先锋号表彰大会以电视电话会议形式召开。会上,江苏省农垦集团有限公司(以下简称“集团”)荣获2022年全国五一劳动奖状。荣誉的背后是使命和责任,是推动高质量发展的坚实足迹。近年来,集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以习近平总书记关于国企改革、农垦工作的重要论述为根本遵循,贯彻落实省委省政府决策部署要求,聚焦聚力高质量发展目标任务,大力实施“强核”战略,奋力谱写集团高质量发展新篇章。

江苏农垦建设新时代文明实践中心的主要做法及思考

习近平总书记在全国宣传思想工作会议上强调,要推进新时代文明实践中心建设,不断提升人民思想觉悟、道德水准、文明素养和全社会文明程度。江苏农垦作为国有企业,率先在全国农垦系统和省属国企中建设新时代文明实践中心(所、站、点)(以下简称“实践中心”)。

大爱苏垦 向善而行——江苏农垦扛牢国企责任深耕慈善事业

2022年12月11日,江苏省慈善总会第四次会员代表大会在南京召开。时任省委书记吴政隆作出批示,省长许昆林向爱心企业负责人颁发有关证书并与与会代表合影留念。江苏省农垦集团有限公司党委书记、董事长魏红军作为新一届理事会兼职副会长接受证书。魏红军表示,江苏农垦始终牢记习近平总书记“国有企业要担当社会责任,树立良好形象”的殷殷嘱托,扛牢国企责任,把履行社会责任、参与慈善事业作为分内之事、应尽之责,形成“全民向善、人人为善”的浓厚氛围。

江苏农垦军垦文化的特征分析与启示

习近平总书记强调,文化兴则国运兴、文化强则民族强。优秀的企业文化是中国特色社会主义文化的重要组成部分。江苏农垦坚持传承和发展军垦文化,形成了具有鲜明时代特征和农垦特色的企业文化。一、江苏农垦军垦文化的特征(一)具有先天的忠诚文化特征。江苏农垦自诞生之日起就与党和国家的命运血脉相连、休戚与共,传承着军垦红色基因。1952年毛泽东主席签署命令,解放军步兵第102师整建制转为农业建设第四师,开赴江苏沿海、沿江、沿湖荒滩屯垦戍边。

江苏农垦资金集中统一管理的应用研究

江苏农垦集团有限公司是省属大型国有公司,下属企业众多,原有资金管理存在一定问题。为加快现代企业制度建设,集团在计划财务部内设立“资金管理中心”强化资金集中统一管理,收到良好成效。资金集中管理效益显现,资金调度方便快捷,筹资环境明显改善;资金集中统一管理内部控制逐步完善,业务流程更加规范;基本实现预算、结算、核算“三算合一”目标,为决策提供强力支撑。

为农业现代化走在前贡献农垦力量

强国必先强农,农强方能国强。习近平总书记在党的二十大报告中对加快建设农业强国作出战略部署,中央一号文件连续两年聚焦建设农业强国。省委省政府全面落实农业现代化走在前的重大要求,围绕高水平建设农业强省、建设新时代鱼米之乡作出一系列部署。

大型企业集团内的财务总监委派制——江苏农垦推行财务总监制的案例分析

会计监督的弱化已经是企业界不争的事实。多年来，国有企业存在的会计信息失真、财务乱收滥支、国有资产流失等三个与财务密切相关的问题始终困扰着我国经济生活和国有企业改革。综观这三个问题，不难发现他们之间的联系：财务乱收滥支是因，国有资产流失是果，而会计信息...

对确定省级农垦集团有限公司性质的浅见

近年来，一些省（市）级农垦局相继改制成省（市）级农垦集团（有限公司），江苏省农垦集团有限公司（简称集团公司）就是其中之一。集团公司如何正常、有序地运作？科学确定其性质是前提。本文对此略抒浅见。江苏省农垦集团公司是在省政府授予其经营管理全省农垦系统企事...

集团型企业财务风控信息化建设研究

互联网、云计算、大数据等新一代信息技术的发展,使得信息成为人类生存和发展的基本手段之一,信息环境成为人类发展的基础环境,信息使得人与人之间的距离变得越来越小。由于信息的特殊性和在未来社会中的重要性,信息化、智能化已是信息时代发展的世界潮流和趋势。信息无障碍是信息化、智能化的发展方向。然而,现阶段集团型企业财务风控信息化建设存在诸多问题,本文从财务信息化问题入手,提出集团型企业财务风控信息化建设的对策建议,为企业管理者战略决策提供参考。

江苏农垦现代农业发展模式与实践

江苏农垦1996年经省政府批复,改制为江苏省农垦集团有限公司。集团现有43个控参股企业,其中国有农场18个;国有土地195万亩,其中耕地113万亩。＂十一五＂期间,江苏农垦以现代农业建设为主线,深化集团化改革,积极推进产业化进程,综合经济实力显著增强。目前,垦区农业已形成了种子、稻米、麦芽、畜禽、蔬菜五大主导产业,规模化、组织化、集约化、标准化程度远高于全省平均水平,农业劳动生产率、科技贡献率、农产品商品率、综合机械化水平等处于全国一流水平。

江苏农垦农业现代化的基本实践

江苏农垦农业现代化的基本实践王继军（江苏省农垦总公司南京２１０００８）党的十四届五中全会明确提出了全面完成现代化建设的第二步战略部署和奋斗目标。农业实现现代化，农民生活实现小康进而达到比较富裕，是整个现代化进程中最艰巨的任务，它关系到整个现代化的进程...