新时期国有文化企业党建工作的创新——以新华书店为例

在新的历史时期,改革成为国企发展的重要着力点。新华书店作为国有文化企业,在全面从严治党的视域之下,应加快推进党建工作开展,并在新思想、新思维中实现工作创新,谋划新华书店党建工作新格局。党建是国企深化发展,推进改革的重要抓手。在全面从严治党的时代背景之下,国有文化企业要以党建建设为中心,深化经营管理改革,以高标准、高效益、高效率实现新的发展成效。

图书发行业财务智能化建设实例研究——以FH发行集团为例

随着信息技术的日益进步与发展,财务工作的智能化也越来越被关注,图书发行行业作为出版发行的终端环节,有其行业的特点。文章通过对国内主要发行集团的调研以及FH发行集团财务智能化建设的实际案例分析,介绍图书发行业财务智能化建设发展现状,希望为图书发行业财务智能化建设提供一些有用的借鉴。

互联网销售背景下以会计处理优化促进业财融合发展——以互联网销售平台会计处理为例

互联网销售模式下,基于交易的连续性和便捷性,企业存在大量的跨期交易。规范处理跨期交易涉及在资产负债表日的会计和税法问题以及企业日常运营中经营决策和财务监督问题。文章通过对互联网销售背景下相关案例进行业务流程分解,通过全流程纳入会计处理,化解资产负债表日可能存在的会计和税法问题;通过合理设置会计科目,将授信纳入会计账务处理,一方面能够提高业务信息透明度,另一方面有利于业务决策和提升监管水平,进而更好地促进业财融合,助力企业实现高质量发展。

财务预算管理在国企财务管理中的重要性探讨

本文探讨了财务预算管理在国企财务管理中的重要性和存在的问题,并提出了优化策略。首先,文章介绍了财务预算管理的概念和作用;其次,文章阐述了财务预算管理在国企财务管理中的重要性,指出它能够帮助企业制定明确的财务目标、实现财务控制和风险管理、提升企业绩效等;再次,文章探讨了财务预算管理存在的问题,包括对财务预算管理制度认知不足、缺乏完善的财务预算管理制度、缺乏完善的考核机制、财务预算管理执行力差等;最后,文章提出了优化策略,具体包括加强培养企业财务预算管理制度意识、健全财务预算管理制度、构建完善的考核机制、建立完善的监管机制等。

不忘初心 致力新华书业繁荣——创新做好青年思想政治工作的体会

党的十九大报告郑重宣告：共产党人要＂不忘初心,牢记使命＂。中国共产党人的初心和使命,就是为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴。初心就是情怀,使命就是担当。作为新华人,初心就是不能忘记新华书店的光荣革命传统。新华书店于1937年在延安清凉山诞生,半个多世纪来,它在抗日的烽火、解放的硝烟里成长,在新中国成立后发展壮大。悠悠几十载,新华书店从无到有,从小到大。

关于企业财务管理信息化建设的探讨

信息化时代下,企业经营发展期间想进一步提升财务管理质量和水平,就应当对财务管理信息化建设的重要性进行充分认识,主动转变传统的管理理念,紧跟市场发展步伐,制定可行的财务管理方案,针对性地对数据、资源进行分配,为企业各项决策方案的制定提供支持。鉴于此,围绕财务管理工作的开展,深入分析了信息化建设的必要性,并及时发现了财务管理信息化建设过程中存在的问题,如管理体制不健全,信息化质量偏低等,并在了解造成相关问题原因的基础上,有侧重点地制定信息化建设对策,包括建立完善的信息化管理机制、开发财务管理软件、增强财务管理信息化意识等。

基于财务风险防范下的企业内控管理研究

由于企业内部控制要素受到多种因素的影响,传统的方法已不能满足企业内部控制的要求。文章主要从健全内控管理体系、加强财务风险防范意识、完善人力资源体系、严格执行监督管理体系、建立财务风险预警体系五方面阐述了如何基于财务风险防范背景下提高企业内控管理工作。

新时期关于如何推进国有企业财务管理的业财融合研究

伴随着社会经济的快速发展,国有企业财务管理的业财融合步伐也在日益加快。优良的业财融合方式既有助于提高财务管理质量,还能让决策者制定科学的决策方案。当前国有企业改革已进入关键时期,随着市场行情的不断变化,企业的生产经营环境日趋复杂。财务管理在企业管理中占据核心位置,企业如果想提升财务管理水平,应该优化常规的财务管理模式,重新审视业务与财务间的关联性。管理者在了解企业的实际发展现状后,则应该制定优良的业财融合策略。通过搭建业财融合平台、关注专业人才培养、明确业财融合标准等方式,可增强业财融合的综合性与全面性。因此,优良的业财融合方式在被应用于国有企业中后,财务部门与业务部门之间的关联性将进一步增强,能够为企业创造更高的经济价值。

出版融合发展的本质属性和路径分析

文章用辩证法思维,分析出版融合本质是内容生产、技术应用与管理创新的辩证发展过程,也是传统出版与数字出版两种出版模式相互借鉴和竞合发展的矛盾运动。据此,笔者提出以建强出版融合发展人才队伍为突破口,构建与融合发展业务相适应的研发投入机制,完善与融合发展生产力相协调的生产关系要素三个建议,旨在更好地推动出版融合发展。

中小企业如何开展绩效管理

在当今社会发展过程中,行政管理已经成为支撑企业运转的基石及骨架,其中绩效管理更是尤为重要的一块奠基石。在现今的企业下属部门中,员工的工作水平以及工作热情往往也取决于企业绩效考核的力度及水平高低。在我国,中小型企业是构成市场型经济体系的重要组成部分,但往往因其自身行政管理能力较弱而陷入生存及发展危机中。因此,正确认识绩效管理,构建并完善企业内部的绩效管理体系,营造良好的绩效管理氛围,不仅可以大幅度提升且自身的绩效管理水平,推进企业目标战略目标的实施,更可以提升企业各级管理者的管理水平,从而高效地完成各项指标,同时还能更好的发掘员工的自身潜力,使员工和企业共同进步。这对中小型企业的良性发展具有不可或缺的意义。

企业全面预算管理问题与改善策略

国家“十四五”规划对于建立现代化企业提出了更高的要求,而全面预算管理因为对企业行为量化标准明确的优点而受到广泛应用。但是具体实施中,全面预算管理在企业内部控制中如何应用,存在什么问题,值得我们深入思考。全面预算管理在不确定因素较多的情况下,是否能起到助力预测、决策和企业战略目标实施的作用呢?本文将首先阐述全面预算管理实施的理论概述和实施中的要求,然后提出企业在全面预算实施中存在的问题,最后提出改善策略,以达到全面预算管理工具的效果。

刍议图书发行的文化营销策略

在图书发行的过程中,借助一定的文化营销手段可以实现图书知名度的扩大,同时促进图书发行量的增加。当前,图书市场竞争变得更为激烈,出版商受到了来自社会各个方面的压力,图书营销管理也进入了瓶颈期。面对多元化的市场需求,图书发行企业需要在遵循文化发展策略的基础上运用多样化的营销策略,能够将读者文化需求作为导向、将满足大众求知作为策略,构建起具有自身特色的文化营销模式,逐渐提高品牌效应。基于此,文章运用文献分析法、归纳总结法,对图书发行的文化营销策略进行了分析与研究,希望能够为图书营销人员提供参考与借鉴。

国有企业基层党组织建设目标和实践研究

本文以新华书店为例,分析了新时期国企基层党组织建设的目标,并在此基础之上,从落实“三化”建设、提高党建质量、固本强基建设等方面,具体阐述了国有企业基层党组织建设的路径。

文化企业房屋拆迁财务难点问题探究

随着城市化建设的不断推进,拥有较多自有物业的文化企业不断面临拆迁问题。拆迁形式以及会计处理要求的不断发展与变化,给被拆迁企业都带来了新的影响。文章通过对拆迁形式、会计核算方法演变以及相关税收政策的梳理回顾,分析现有拆迁方式、会计核算方法对被拆迁企业所产生的影响,对产生的新问题提出了建议。

新时期加强国有企业财务资金管理的有效措施

随着国有企业在市场化改革进程中逐渐成长壮大,财务资金管理问题的重要性日益凸显。然而,国有企业在财务资金管理中依然存在一系列问题,如国有企业管理者财务资金管理意识薄弱、企业缺乏完善的财务资金管理制度机制、财务管理人员资金管理水平不足、实施过程的控制力不足等。在新时期,加强国有企业财务资金管理需要采取一系列有效措施,包括:加强企业管理者财务资金管理意识、构建完善的财务预算管理制度、加强财务管理人员培训、设立严密的国有企业资金管理监管制度、加强财务资金管理信息化建设等,这些有效措施的实施将有助于国有企业财务资金管理的精细化和规范化,提升企业的核心竞争力和长期发展能力。

ERP系统在集团企业内部控制中的应用

当前,我国经济发展步入新常态,企业内部控制的重要性和信息化建设对企业发展的影响越来越明显。尤其是集团化企业的经营规模越来越大,地区跨度越来越多,ERP系统对于企业的支撑作用越来越显著。企业ERP系统的建设能否充分地将信息技术运用于企业内部控制,对于企业的基础数据管理有什么样的要求,值得企业管理者关注和研究。本文着重阐述了ERP系统的作用、对于企业内部管理的要求以及企业应用中的策略,目的是通过规划和布局,合理、安全地使用系统,优化企业管理,全面提升企业的内部控制水平。

新形势下如何做好图书发行工作

随着改革开放的不断深入,中国生活的各个领域都在向前发展。近几年,实体书店的销售量几乎逐年下降,而网络书店的销售量却逐年快速增长。而且,出版社的整体销售情况也并不尽如人意,图书发行工作必须改革创新。基于此,文章首先概述了新形势下图书发行的状况,接着针对发行过程中的问题提出了几点切实可行的策略。