小本起家打天下——海外华商的创业轨迹

据估计，全球海外华商每年生产总值约1万亿美元，是仅次于美、日的第三大经济势力。华侨漂流到异国他乡，有的是因饥寒交迫寻觅生路，有的是因战乱死里逃生，有的是为求知留学海外。他们中绝大多数是两手空空、一贫如洗，基本上没有人是靠携巨资出国发大财的。他们有寄人篱下之辛酸，有种族歧视之艰难，有政治压迫之灾难，全凭着咬牙奋斗、吃苦耐劳，一点一滴开凿生活的道路，一草一叶地积蓄着财富，靠白手起家而富甲天下，靠精心理财而驰聘商海。本文特摄取几朵海外华商艰辛创业的浪花，以启迪有创业之志的海内同胞。

海外华商的创业轨迹

据估计,全球海外华商的资产有3亿美元,每年生产总值约1万亿美元,是仅次于美、日的第三大经济势力。华侨漂流到异国他乡,有的是因饥寒交迫寻觅生路,有的是因战乱死里逃生,有的是为求知留学海外。他们中绝大多数是两手空空、一贫如洗。

企业生存发展之道——来自动物实验的启示

通过对动物“优胜劣汰”规律的研究 ,表明 :在激烈的市场竞争中 ,经营者应感激竞争对手。当对手和潜在对手试图分享你的优势 ,有意识地改革、更新、寻找机会。如果你不加紧步伐 ,失去原有的优势 。

松下如何“制造”人才

创造一流的产品是企业赢得顾客的关键,而拥有一流的人才团队是企业最终决胜市场的根本。企业怎样才能在制造优质产品的同时,“制造”出优秀员工呢?松下的人力资源管理为我们提供了答案。一、先进的管理理念在松下幸之助看来,一个人的能力是有限的,如果只靠一个人的智慧指挥一切,即使一时取得惊人的进展,也肯定会有行不通的一天。因此,松下电器公司不是仅仅靠总经理经营。

松下如何“制造”人才

先做造就人才的公司,尔后才是制造电器用品的公司,足以成为经理人员的座名铭。

松下如何"制造"人才

创造一流的产品是企业赢得顾客的关键,而拥有一流的人才团队是企业最终决胜市场的根本.企业怎样才能在制造优质产品的同时,"制造"出优秀员工呢?松下的人力资源管理为我们提供了答案.

来自动物实验的启示

一、羚羊和狼的故事:感激对手,因敌制胜一位动物研究学家在考察生活于非洲奥兰洽河两岸的动物时,注意到河东岸和河西岸的羚羊大不一样,前者繁殖能力比后者更强,而且奔跑速度每分钟要快15米,他感到十分奇怪,既然环境和食物都相同,差别何以如此之大?

松下如何“制造”人才

创造一流的产品是企业赢得顾客的关键．而拥有一流的人才团队是企业最终决胜市场的根本、企业怎样才能在制造优质产品的同时．“制造”出优秀员工呢？松下的人力资源管理为我们提供了答案。