跨国公司如何提升竞争力

组织变"扁"减"肥" 跨国公司在组织结构方面作出的改进是与当代信息技 术飞跃发展的现实相结合的。现代企业是一个由各种要素与 机能组成的系统,对金融资本的依赖下降,融资优势的因素 迅速变小。知识要素在经营中居于核心地位,知识资本成为 信息企业的主要资产,发达国家风险资本的高效运作,使得 知识型企业对中介型融资的需要逐渐减少。20世纪80年代 以来,跨国公司经历了减人增效为特征的改革潮流;而从20 世纪90年代开始,则纷纷加强以信息时代为背景的组织结 构调整。从外观上来看,这个调整表现出战略联盟、并购活动 与研发的全球化趋势。从其组织结构来看,也针对信息时代 的国际化经营管理的要求作出了相应的变化。具体而言,出 现了如下特征:

跨国公司如何提升竞争力

随着国际经济发展水平和结构的调整与提高,跨国公司的经营方式与理念也不断发生相应的变化。正如哈佛大学教授彼特所言“市场竞争实际上不是发生在国家与国家之间,而是在公司与公司之间进行。迄今为止,我不曾看到哪个国家没有强大的公司,却在全球经济中领先。没有强大的公司,就不会有持续的经济增长。”跨国公司竞争力水平的高低。