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DRG支付改革在医院管理中的实践与思考 被引量:2
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作者 曹丽萍 《江苏卫生事业管理》 2023年第12期1713-1715,共3页
目的:运用DRG重点指标对医疗服务绩效进行评价,为医院精细化管理提供参考。方法:从医保DRG数据管理平台提取全市16家试点医院2020年—2022年的DRG医疗数据,从DRG组数、DRG入组数、CMI值、时间消耗指数、费用消耗指数等方面对本院医疗能... 目的:运用DRG重点指标对医疗服务绩效进行评价,为医院精细化管理提供参考。方法:从医保DRG数据管理平台提取全市16家试点医院2020年—2022年的DRG医疗数据,从DRG组数、DRG入组数、CMI值、时间消耗指数、费用消耗指数等方面对本院医疗能力、服务效率进行评价分析。结果:本院2022年的CMI值、DRG组数均高于16家试点医院均数,并较2020、2021年有所提高;费用消耗指数低于16家试点医院均数,而时间消耗指数大于1.0,超过16家试点医院均数。结论:2022年本院DRG与三级甲等综合医院比较,CMI值还有待进一步提高,需要加强时间消耗指数控制,缩短平均住院天数。DRG相关重点指标可客观反映医院医疗服务能力的优势与不足,持续提升医疗服务质量。 展开更多
关键词 DRG CMI值 时间消耗指数 费用消耗指数 医院管理
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