新形势下税务师事务所转型发展思考

近年来,根据我国社会与经济发展需要,政府对税制进行了一系列的改革,营改增、个人所得税起征点调整等,都是我国税收机制发展到一定阶段的必然呈现,在新的税收发展形势下,税务师事务所的发展既有机遇,又有挑战。如何抓住机会实现转型,是新时期税务师事务所经营的关键,也是推动与保障我国经济发展的客观需要。当前,很多税务师事务所在发展过程中还有很多常见问题,影响并制约了税务师事务所的转型发展。鉴于此:本文将深入分析,在新时期,税务师事务所转型发展中面临的困难有哪些,并提出具体的优化对策,希望对广大税务师事务所实现转型发展有所帮助。

“互联网+”时代企业财务管理创新探讨

"互联网+"时代改变了企业经营管理模式,拓宽了财务管理的广度与深度,企业财务管理模式发生根本性的变革。积极推进财务管理信息化建设,将信息技术与财务管理工作结合起来,通过运用互联网和大数据等信息技术手段,整合与共享企业资源,凭借网络平台,实行财务处理动态化与远程化管理,做到财务管理与业务管理同步进行,促进财务管理与互联网技术的融合与创新,提高财务管理效率。

试论加强企业内部会计控制的对策

内部会计控制是企业管理的重要组成部分,是内部控制的核心。加强内部会计控制,必须明确岗位职责与权限,增强企业员工岗位责任意识和风险防范意识,贯彻不相容职务相分离原则,加强会计信息内控系统,实行内外部会计监督相结合,才能确保会计资料真实可靠,保护企业财产物资安全,防止会计造假行为,提高会计信息质量。

施工企业实施目标成本法面临的主要问题及改进措施

伴随着时代的变迁,经济的变革,作为国民经济支柱产业的房地产和建筑施工行业,获得了空前的发展.与此同时,社会环境和企业环境也都发生了深刻的变化.在当前大环境下,建筑施工企业已经进入了微利时代,如何在"微利"中生存,如何改进传统的成本管理方法,找到适合企业自身发展的道路,实现又好又快的健康发展,值得每一位行业从业管理人员去思考和探索.本文主要探讨如何将目标成本法应用于施工企业,希望能够为施工企业目标成本管理提供参考.