学校管理“三字经”

学校管理,每学期从"擂鼓进军"到"鸣金收兵,是一个勤奋的整体系统。身为"主帅"的当家校长,在运筹帷幄时,应审时度势,念好"三字经":开端管理的用兵之道求"实",过程管理的调控之道求"活",终端管理的评估之道求"正"。唯有这样,才能保证学校这部大机器正常而高速地运转。