企业全面预算管理模式构建的思考

随着市场经济的不断发展,企业更加多地面临运营风险,面对日益复杂的竞争压力,更需要从企业内部自身的管理模式构建上作出正确的部署。全面预算管理模式手段可以有效地规避企业的短期行为,让企业内部得到合理安排,解决资源浪费,配置不合理等问题,能够更好地让资源得到利用,更好的协调价值链、供应链、作业链这三者之间的关系,全面预算管理模式的构建能够有效地将这三者有机地结合,统筹规划,改变以往的管理模式。通过对全面预算管理模式构建过程进行深入分析,对全面预算管理的认识、预算编辑和对现金流的预算管理三个方面存在的不足,提出针对性完善措施,为现代企业构建全面预算管理模式,提高预算管理水平提供参考。

房地产企业营改增后的税务风险刍议

房地产企业作为纳税主体的中坚力量,需要面临诸多税务风险,包括税收不合规风险、税费膨胀、税费扣罚等风险,基于此,要想提升房地产企业的经济效益,就需要有力的研究和控制已有的税务筹划风险,同时制订科学的解决措施,以保证企业税务合规性的持续提升、税务风险水平的持续降低。