提升高校后勤服务执行力的思考

随着高校教育事业的不断发展,高校后勤服务的不足逐步成为制约我国高等教育发展的一大障碍。文章探讨了高校后勤服务执行力的内涵,剖析了当前高校后勤服务实体管理中存在的影响执行力的主要问题,提出了提升高校后勤服务执行力的对策,以图促进高校教学工作。

做好新校区建设项目管理 实现投资目标

随着高等教育的迅速发展，高校招生规模不断扩大，各高校为了拓宽办学空间和办学思路，开展符合自身特色的办学模式，纷纷大规模地扩建校园或兴建新校区。

创建高校后勤文化,促进高校后勤服务

高校后勤保障工作是高校工作的重要组成部分，可以说后勤保障工作是高校的“大后方”。而后勤文化建设在后勤保障工作中起着重要作用，宿迁学院在后勤文化建设中，采取了以下措施：一、加强理论培训。增强服务意识后勤员工是不上讲台的老师，一言一行都会对学生产生潜移默化的影响，而后勤员工大部分是外聘短期工，文化层次普遍偏低，且后勤岗位具有工种多、服务性广的特点。针对这些情况，鼓励、引导并提供条件让他们自学，有针对性地采取举办人文科学讲座，增强员工对人文精神的感性认识，成为传递后勤文化的使者，并不断内化到后勤服务工作中去。

论新形势下高校后勤工作

这些年来,高校后勤工作取得了巨大的成绩,为学校教学、科研和服务社会都提供了保障,但由于后勤社会化改革还在继续探索和完善中,后勤工作中还存在着种种问题。后勤部门必须明确自身的角色定位,