射阳县供销社推行全员抵押承包情况的调查

射阳县供销社系统从1986年在大兴供销社进行了全员抵押承包的试点工作,87年以来他们又结合引入竞争机制,在全系统全面推开。到目前为止,所属37个基层企业的八千名干部职工,以供销社社员和职工的双重身份,在积极做好增扩社员股金的基础上,共交纳风险抵押金438.03万元,占全县抵押金总额的9％,人平抵押金已达548.5元。一、在完善中摸出的路子该县供销社系统,自从85年在江苏省同行业率先推行了“兰级承包,三联计酬,工资浮动”为主要形式的承包经营责任制后,使企业从低谷中奋起。

浅谈软资产和软效益

随着市场经济的发展,竞争将越来越激烈。为了在竞争中立于不败之地,需要我们全方位地转变思想方式、经营方式、工作方式、交往方式等等,其中一个重要的问题是:要树立大资产的观念,千方百计追求大效益。所谓大资产,包括硬资产和软资产。硬资产就是固定资产和流动资产,软资产包括思维资产、信息资产、技术资产、形象资产和社交、公关能力等。凡是人间一切文明成果运用到生产经营当中能产生实际效益的都是软资产。

加强供办工业技术改造工作刍议

当前,国家宏观紧缩,银根抽紧,供办工业依靠外延投资扩张的势头受到了遏制,迫切需要抓住治理整顿的机遇,对企业进行一次经营机制的改革,走出一条以内涵挖潜改造为主的扩大再生产之路。本文试图对此谈些浅见。一、技术改造的必然性。近年来。