新时期房地产工程造价的管理创新及模式

随着房地产市场的飞速发展,工程造价已经变得越来越受到重视,它不仅是一门必修的学科,而且对于整个房地产行业来说也起到了极其重要的作用,通过对工程造价的管理创新和分析,可以有效降低房地产项目的成本,提高效益,实现利润最大化。企业必须努力降低工程成本,并将最大限度地提升企业利润作为发展目标,建设一个项目需要经历许多步骤,其中包括工程设计、招标、投标、工程施工、工程竣工、工程结算等阶段,在这些步骤中,如何有效地控制成本是非常关键的。

房地产企业财务管理面临的风险及控制对策

房地产业在我国已经发展成为国民经济发展的支柱行业之一,本文通过分析房地产企业财务管理的目的,概括了房地产企业财务管理面临的三大风险:偿债风险、筹资风险、管理风险。深入剖析引发财务风险的系统性原因,并针对这些影响因素提出了几点相应的风险控制对策,为房地产企业提供科学决策依据。

浅析房地产企业的全面预算管理

全面预算管理自上世纪20年代开始应用以来,逐渐成为一种卓有成效的管理方法。在充分利用企业各项资源和全面提升企业的综合效益方面发挥了举足轻重的作用。本问首先分析了全面预算管理对房地产企业的重要性,其次指出了当前房地产企业实施全面预算管理的主要问题,最后就提高房地产企业全面预算水平提出了主要措施和建议。

横梁闭口系统玻璃幕墙的工程应用

常发大厦外墙采用幕墙,主楼幕墙为竖明横隐结构,裙楼幕墙为横明竖隐结构,总面积达21000m2。选择应用横梁闭口系统和铝质插芯,增加了幕墙墙面系统与主框连结的可靠性,提高了安全性能,简化了安装方式,通用性强,经济效益较好。

山东省湿地景观恢复研究

针对省湿地资源现状,论述了保护湿地生态资源的意义,提出了制定湿地生态管理、恢复湿地景观的办法,对物质能源的循环利用、对场地自我维持和可持续处理技术的倡导,提出了在规划、建设、恢复一个合理的湿地生态系统方式、方法及注意事项,科学围护修复湿地景观等对策,以提高公众湿地保护意识。

论民营企业并购外企财务风险研究

民营企业作为中国经济增长的重要力量,在经济全球化的大背景下,民营企业抓住机遇,积极到海外进行投资并购,增强自身实力,提高企业在国际上的知名度和竞争力,增加企业产品在国际市场上的比重。尽管民营企业的许多并购案例都很成功,但民营企业并购时还是面临很多风险。财务风险始终贯彻民营企业并购海外企业的行为,防范并购的财务风险对提高企业并购行为的成功率,增加企业经营效益等方面都发挥着重要的作用。本文通过详细分析民营企业面临的并购风险,并相应的提出解决措施,对现阶段中国民营企业的海外并购行为具有一定的指导意义。