自我积累无贷款 稳定发展有后劲——江苏常熟390家无贷款乡镇企业发展的经验

一、优势党的十一届三中全会以来,常熟市乡镇工业蓬勃发展。1988年,全市实现产值56.04亿元,税利5.08亿元,分别比1978年增长10.6倍和8.46倍。但是,从总体上看,乡镇企业实力还不强,后劲犹不足。面对这种状况。

综合改革 整体推进——常熟市碧溪镇企业经济登上新台阶

常熟市碧溪镇早在1984年就跨入厂全省首批“亿元乡”行列。但随着市场经济的发展,乡镇企业原有的机制优势正在逐步丧失,部分企业不能适应激烈的市场竞争,出现了亏损和隐性亏损,有的甚至造成停产和半停产。面对现状,该镇领导对不同企业分别采取不同的形式,转换经营机制,其主要做法是:

常熟市大义镇 乡镇企业抢占“制高点”的成功实践

近年来,常熟市大义镇坚持走科技兴镇的路子,在调整优化乡镇企业结构的过程中,积极发展高科技产业,取得显著成效。该镇先后投资7800万元,办起了稀土、三基色荧光粉、'钴60'辐照、钕铁硼等6家高技术企业,并陆续投产。1990年,产值达1.3亿元,占全镇工业总产值的43%,比上年增30%;外贸出口额5054万元,占全镇外贸总额的77%。

农村经济发展的排头兵——常熟市19个亿元村的调查

近年来,常熟市亿元村迅速崛起。1993年达到17个,加上2个街道办事处,总量达19个,占该市664个行政村的2.8%。1993年,这19个村(街道)的工业产值达27.38亿元,其中,支塘阳桥村的工业产值达到3.87亿元。这些亿元村的共同特点是:1、经济实力强。19个亿元村(街道)在发展过程中,逐步形成了以工业经济为主体、各业经济协调发展的新格局。村村都相继成立了工贸实业总公司,并有自己的主导产业、支柱产业和拳头产品。2、集体积累多。1993年,19个村(街道)集体固定资产达到2.8亿元,共有企业153家,平均每村8家。这些村平均每村每年用于村民福利、社会保障。

综合改革 整体推进——常熟市碧溪镇转换企业经营机制取得成效

曾以"碧溪之路"闻名遐迩的江苏省常熟市碧溪镇近年来瞄准国内外市场,采用灵活多样的形式,实施综合改革,有效地促进了企业经营机制转换,推动了全镇经济工作上新台阶,走出了一条靠政策解决经济工作深层次问题的新的"碧溪之路。"

发展高效创汇农业的有效途径

发展高效创汇农业的有效途径江苏省常熟市东张镇按照发展社会主义市场经济的需要，把发展创汇农业作为农业经济发展的突破口，通过调整结构，建立基地，抓好开发，拓展市场，增加投人，推动了“两高一优”农业的迅猛发展。该镇坚持以市场为导向，立足于当地的资源优势和商...

建办合资企业振兴村级经济

江苏省常熟市吴市乡马桥村,原是个经济较为薄弱的小村。1988年以来,该村通过建办3家中外合资企业,使工业结构逐步调整,经济实力迅速壮大,跻入了全市富村的行列。1991年,该村工业产值达1300万元,创利135万元,职工人均收入4000元,分别比1988年增长2.3倍、4倍和1倍。马桥村兴办合资企业,发展村级经济的主要经验是: 一、强化开放意识。面对改革开放不断深入、乡镇工业迅速发展的形势,村领导要迅速改变面貌,决不能停留在加工配套、“小打小闹”的水平上。

19个亿元村的调查

近年来,随着改革开放的逐步深入和农村经济的不断发展,常熟市亿元村迅速崛起,从1991年的2个到1992年达到8个,1993年又翻了一番,达到17个,加上2个街道办事处,总量达19个。这19个亿元村(街道)占该市664个行政村的2.8％,并分布在13个镇。1993年,这19个村(街道)的工业产值达27.38亿元,比上年增长82％,占该市村级工业产值20％。

农村经济发展的排头兵

近年来,随着改革开放的逐步深入和农村经济的不断发展,江苏省常熟市亿元村迅速崛起,从1991年的2个到1992年达到8个,1993年进一步达到17个,加上2个街道办事处,总量达19个。这19个亿元村(街道)占该市664个行政村的2.8％,分布在13个镇。1993年19个村(街道)的工业产值达27.38亿元。

科学指导 服务配套——常熟市白茆镇发展农业规模经营的调查

常熟市著名商品粮产地白茆镇,近年来积极鼓励和扶持种田专业大户,大力发展农业适度规模经营,有效地解决了农业比较效益低下的问题,提高了农民种田积极性,促进了粮食生产的稳定发展。

一个股份合作企业的剖析与思考

1985年3月,江苏常熟市芦荡乡张泾村出现了一个取名为友联农工商开发公司的股份合作企业。该公司所属有两厂一场和一店。两厂是木器包装箱厂和油漆涂料厂,占地13亩;一场是一个小农场,种植32亩稻麦和3亩蔬菜,饲养肉猪数头和家禽数百只;一店是一个小百货店,仅一人,设于厂区一隅。这个公司有职工178人:。其中,23个股东(每人股金4,000元,共9.2万元,按股分红);81人为带资职工,(每人1,000元,共8.1万元,只计息,不分红,年息为10%);

县(市)发展海外投资企业的问题与对策

县(市)发展海外投资企业目前正孕育着一种新的涌动,同时也出现了不少新的矛盾和问题。正确而有效地解决这些矛盾和问题,因势利导地发展县(市)海外投资企业,是当前外向型经济工作的一个重要课题。为此,我们根据常熟市的实践作了专题调查研究。

19个村,27个亿:亿元村述评

常熟市亿元村,从91年的2个到92年达到8个,93年又翻了一番,达到17个,加上2个街道办事处,总量达19个,这19个村(街道)的工业产值达27.38亿元,比上年增长82％,占该市村级工业产值20％,19个村(街道)共创利税1.66亿元,比上年增长150％,占该市村级工业利税的28％。这些亿元村的共同特点是: 1.经济实力强。19个亿元村(街道)在发展过程中,逐步形成了以工业经济为主体、各业经济协调发展的新格局。每个村都有自己的主导产业、支柱产业和拳头产品,形成了各自的特色。如:阳桥的食品、福圩的炼染、余巷的医药、张泾的铝材、山泾的服装、瞿巷的皮件、天字的鞋子等都成为乡镇企业的龙头产品。 2.集体积累多。九三年,19个村(街道)集体固定资产达到2.8亿元,比上年增长85％,占该市村级集体固定资产的19％,19个村(街道)企业153家,平均每村8家。这些村平均每村每年用于村民福利、社会保障、村镇建设的投资在40万元以上。

推进县乡事业单位综合改革的调查与建议

当前，事业单位承担着行政管理、行政执法、科技开发、公益事业、中介服务、公共服务、经营等职能，具有行政性、公益性、服务性、经营性等特点，是人才比较集中的地方，是实施科教兴国战略的重要力量，是建立社会主义市场经济体制不可缺少的部分，