与时俱进 创新管理——江苏广播电视总台战略与基础管理的实践与思考

随着我国整体改革进入攻坚阶段,广电改革也已经进入全面展开阶段,省级电视媒体如何推进改革事业关系到全国广电改革的进程和全局。在近两三年里,江苏广播电视总台大力推进改革,全面创新管理模式,在业界取得了引人注目的成绩。本文系统、全面地介绍和总结了江苏广播电视总台的改革经验并就相关问题进行了深入思考。

江苏广播电视总台高清播出系统设计

分析了江苏广播电视总台的高标清播出系统的总体思路和设计原则。详细介绍了播控系统、硬盘播出系统、控制与管理软件系统的方案设计。实践证明,江苏广播电视总台高清频道自开播以来,每日节目同播率和高清播出率要均高于50%,系统稳定可靠,成为江苏广播电视总台全台网播出版块的重要组成部分。

广播电视资源整合的成功实践

2007年1月6日，中国第一家省级广播新闻类型台——FM93．7江苏新闻广播开播，它是中国第一家广播、电视资源共享、联合打造的电台。江苏新闻广播与江苏广电总台内部的强势电视媒体江苏城市频道强强联合，率先探索总台内部资源共享的路径、方法和执行流程，真正实践江苏广电总台资源整合、多媒体系统协作的战略意图。

人力资源管理对品牌建设的驱动作用——江苏广电总台(集团)的探索和实践

品牌的塑造、拓展和维护是一个长期的过程，需要团队中每一个人从一点一滴做起，这就要求人力资源管理者从专业角度进行分析和思考，通过人力资源战略与整体品牌战略的一致匹配、人力资源管理体系对人力资源战略的有力支撑、人力资源管理活动对人力资源管理体系的细化落实，充分发挥人力资源管理对品牌管理的独特价值，确保整体品牌战略的顺利实施。

关于5G在未来广播电视技术中应用的思考探究

在简述5G技术给广播电视行业带来的积极作用与影响的基础上,提出以5G技术为基础的广播类业务,并对未来广播电视技术中5G技术的应用进行深入分析,旨在为未来广播电视技术的应用及发展提供参考借鉴,使其满足当前与未来广播电视行业相关需求。

广播电视中心数字系统中电缆的特性与应用

介绍数字音视频相关标准、典型电缆特性以及数字系统中电缆传输应用情况。

新形势下的广播电视行业财务管理模式或策略探讨

在广播电视事业管理工作中,广播电视行业的财务管理占据着极为重要的位置,其是把广播电视各项工做好的关键。当前,我国广播电视财务管理仍有诸多问题存在,这些问题对广播电视行业的发展造成了严重阻碍。对此,主要阐述了广播电视行业财务管理发展的三个阶段,对当前广播电视行业财务管理中存在的问题进行了探讨,并提出了相应的解决策略,以供参考。

广播电视新闻传播中新媒体的运用研究

社会经济在快速向前发展,信息技术水平得到了大幅度提高,新媒体时代已然来临,新媒体平台也逐渐出现在了大众的眼前,为人们获取信息提供了有利个条件,但是也给广播电视等相应的传统媒体带来了挑战。为了积极应对新的形势,广播电视新闻工作人员需要紧跟时代发展步伐,将信息技术和广播电视新闻进行充分融合,了解市场受众的实际需求,对未来的发展路径进行调整,提高新闻传播的客观性和权威性,促进两者之间的稳定可持续发展。在新的发展形势之下,进一步对新媒体给传统广播电视所带来的冲击,分析广播电视新闻在传播过程当中存在的问题,利用新媒体对工作的方法和理念进行创新,有效提高核心竞争力。

研究5G技术在广播电视网络融合发展中的应用

5G技术是指移动通信第五代技术,它在原有功能的基础上,提高了数据传输的速度,增大了带宽容量,可以实现与大规模设备的连接,通过移动通信的方式满足无线网络下的功能,减少时间上的延迟。广播电视网络融合是未来发展的新方向,5G技术在某种程度上为其提供了发展平台,有着一定的作用。本篇文章通过对广播电视网络融合的内容进行阐述,分析5G技术在广播电视网络融合中的应用优势,从而探讨5G技术在广播电视网络融合发展中的具体应用。

江苏广播在入口与互动中创造媒体融合新价值

打通入口,聚力互动,传统广播在入口与互动中创造媒体融合转型新价值。本文从江苏广播的融合转型实践入手,探索传统广播强化台网互动,打造系统化平台为移动互联网的"入口",从"相加"到"相融",逐步变成"你就是我,我就是你",打造新型的融媒体业态,创造新价值的路径与方式,为媒体融合提供创新样板。

江苏广播划小“责任田”推新机制

江苏省广播电视总台(集团)广播(传媒中心)在推进媒体深度融合背景下探索工作室、工作小组和公司化等形式的整合营销实践,创新机制,激发微观潜能,使广播从业者像当年安徽小岗村民一样,在包干的"责任田"内深耕细作,促成自身的转型,成为全媒人才,也策应了传统广播的融合转型,创造了广播持续发展的新机遇、新空间。

创新引领发展——江苏省广播电视总台(集团)的认识与实践

传媒属于创意行业．创新是传媒永远的课题。当前是中国传媒进行战略转型的重要历史时期，面对国际传媒的严峻挑战．如何在世界大格局中寻找战略性发展机会：面对数字技术．网络技术、信息技术带来的深刻变化，如何抓住新技术带来的新机遇：面对复杂环境中的导向要求和高增长的文化消费需求，如何在同一微观主体内推进事业和产业的协调发展；面对日趋激烈的竞争，如何寻求突破？在新环境中面对这一系列新问题，创新不仅关乎发展，而且有可能关乎生存。

江苏广电总台的品牌结构与品牌战略

当前广电媒体的竞争，正从同质化的产品竞争进入差异化的品牌竞争，从以产品为核心的收视战，进入以品牌为核心的营销战。特别是在金融危机之后，强势广电媒体品牌的资源吸附能力、风险抵御能力、市场扩张能力更加凸显。打造具有强大竞争力和影响力的强势品牌，是领先广电媒体的必然选择。

省级广播的内容提升与品牌打造——江苏广播的实践

“内容为王”是媒体发展、成长的公理与铁律，也是广播媒体生存与壮大的基石。近年来，江苏广播通过机制创新和企业文化的营造，逐步摸索出一条适合省级广播媒体的节目生产和管理新路。我们自主研发构建的广播作品创优、节目综合评估和名优节目培育三大体系指向精确——从单篇作品的精品化到常态节目的优质化再到品牌节目集群化，三大体系之间互为促进、有机融合，形成了由点到线再到面的节目制播机制，既彰显了中心管控下的宏观统筹调控功能，又释放了频率和栏目的微观生产活力，推动广播舆论引导能力和核心竞争力日益提升，社会效益与经济效益显著增长。

数字电视广播播出系统的构成和关键技术

数字电视的出现,给人们的日常生活带来了新的影响,对我国的电视行业也具有积极的推进作用。本文就数字电视广播播出系统的构成和关键技术进行研究和探讨。

广电技术人才激励机制刍议——以江苏广播电视总台(集团)的实践为例

广播电视台的技术部门承担了节目的制作、播出、传输等工作，是确保节目播出安全的重要支持和保障部门。近年来，随着广电行业竞争的加剧，面对繁重的工作任务和对电视节目播出质量不断提高的要求，如何根据人才队伍状况和员工需求，建立完善有效的人才激励机制，以促进技术保障和技术创新工作顺利开展。

江苏电视台体育频道十运会新闻报道实践

第十届全运会给江苏各行各业都提供了一个表演的舞台,江苏体育新闻媒体更是首当其冲。江苏广播电视总台体育频道承担了十运会主播台的新闻报道任务,一批年轻的编辑、记者深入十运赛场的最前沿,采用多种表现形式,增强新闻的现场感,使视角独特、内容全面的十运新闻更具亲和力。

传统媒体微信公众号运营策略——以江苏交通广播网微信公众号为例

在媒体融合背景下,传统媒体受众获取信息的渠道发生巨大改变,为了抢占移动互联网宣传阵地,许多传统媒体纷纷推出微信公众号,争夺粉丝和传播渠道。在坚持舆论导向的前提下,如何产生更多的10万+文章,成为衡量媒体微信号影响力的重要指标。本文以江苏交通广播网微信公众号为例,通过梳理136篇热文,浅析主流媒体做强做优微信公众号的可行性策略。

融媒之变,江苏广播跨场景营销的破局之策

江苏广播自成立网络互动部以来不断拓展互联网发展平台,逐步形成了传统广播与新媒体共存的融媒体矩阵,将优质资源聚合在一起,建立起了良好的整合营销流程,实现了紧随当下热点,及时推出多样化的创新活动模式。融媒体时代,广播需要主动出击,不断释放自身活力,增加新技术、新平台、新本领、新产品,打造全媒体大平台,和时代、市场紧密融合,才能屹立不倒。

广播总控机房数字化改造中设备的选型

2007年初江苏电台完成了总控中心机房的数字化改造,运行至今,系统稳定可靠。以江苏电台数字化设备选型为例,介绍了数字化设备选型时应考虑和注意的相关问题。