民营企业预算管理问题及对策分析

随着我国民营企业的发展壮大,在预算管理中的相关问题逐步成为民营企业进一步发展的障碍,尤其是在经济下行周期中,民营企业的瓶颈逐步体现。本文预算管理对民营企业的积极意义出发,剖析了民营企业在预算管理中所面临的问题,并从预算管理的认知、编制方式、部门价格、信息系统等角度为民营企业提供了相应的对策,以进一步提升预算管理在民营企业日常管理中的作用。

企业营运资金管理问题浅析

随着企业的发展壮大,以流动资产和流动负债为代表的营运资金管理问题已经逐步成为企业发展中不可忽略的问题。本文从目前营运资金管理的理论出发,分析了企业在营运资金管理中存在的问题,并从营运资金的理念,组织,信息系统等方面为企业提供了相应的对策,以进一步提升企业营运资金管理的能力。

中小型民营企业区域财务中心化模式探讨

中小型民营企业由于家族式管理等特点,财务管理制度相对不健全。但是当企业发展壮大成为集团化管理时,应该创新财务管理模式,以促进企业健康发展。区域财务中心化有利于中小型民营企业健全管理模式,增强企业竞争力。对于实施区域财务中心化后存在的问题,应该运用各种措施予以完善。