工程项目成本管理中存在的问题及对策

文章主要针对施工企业现场成本管理中存在的问题,根据工程项目成本控制原则,提出相应的应对策略,并提出利用现代化和人性化的管理手段,把工程项目的施工成本控制在最低点,实现企业收益的最大化。

建筑工程造价管理的困境及措施分析

建筑工程的造价管理是一种非常复杂的、工作周期较长的工作,这项工作应当贯穿于整个建筑工程项目的始终,不仅包括主体的设计和施工,还包括立项、运营等各个步骤。并且,建筑工程造价管理工作需要多个项目部门协调合作,共同参与,这也为具体的造价管理工作带来了一定的困难。同时,我们还应当意识到,在造价管理工作中还存在着体系制度不够健全、管理模式不够先进等诸多问题,本文对这些问题进行了分析,并提出了相应的解决措施,希望能够以此促进建筑工程造价管理工作的进一步发展。

浅谈加强建设工程造价管理改革措施

加强建设工程造价管理，控制和合理确定工程造价，确保工程造价的准确性，是建设工程造价管理的首要任务，它对控制固定资产投资规模、防止“三超”现象起着关键作用。本文根据我国工程造价管理现状，提出了改革措施。

绿色建筑背景下房地产项目成本管理的思考

近些年来随着我国经济的不断发展,人们的物质生活水平不断提升,在这样的大背景下,人们对于生活质量的要求也在不断提高。绿色生活的理念已经深入人心。所以相应的建筑市场上也出现了新的动向,绿色建筑也有了一定程度的发展。本文针对绿色建筑背景下房地产项目的成本管理问题,进行了一定的研究,并提出了相应的意见和建议。总体而言,绿色建筑本身与成本管理两者是并不冲突的,而且相辅相成共同发展。具体的对策可以供有关建筑建设企业进行参考。

浅谈建筑工程结算审核工作中常见问题及注意事项

随着市场经济的发展,现阶段各个行业的发展备受影响,市场竞争大势下建筑企业想要确保稳定发展,提高具体收益,要求对施工项目展开工程造价结算审核,利用结算审核的策略,对工程施工的综合成本予以分析,详尽的获悉工程项目落实状况,从而达到确保项目施工质量提升的目的。文章就是探究建筑工程在结算审核上存在的问题和注意重点。

试论对工程造价的有效控制

工程造价的有效控制对于建设项目的有效管理和顺利实施起着重要的作用。主要针对工程造价如何有效控制的问题,分析了造成工程造价失控的相关因素,并提出了相关的一些建议和措施。

建筑工程跟踪审计的方法

为了在建筑工程审计过程中全面开展全过程跟踪审计,必须要对相关法规和法律进行完善和健全,对跟踪审计的方式方法进行积极探索,保证全过程跟踪审计人员的独立性和专业素养,为建筑工程全过程跟踪审计的发展创造坚实的基础和环境,进而发挥其自身的作用。本文就建筑工程审计中的关键环节进行简要探讨。

房地产项目全过程跟踪审计

近几年国家对房地产行业的调控越来越严格,挤掉房地产泡沫、稳定房价成为调控主基调,产业利润空间不断缩减,想要从众多企业中脱颖而出的难度也越来越大。全过程跟踪审计已成为房地产企业的一项重要业务,且事后审计逐渐成为审计工作的主流。本文立足于房地产企业实施项目,对全过程跟踪审计的思路、内容和流程进行了深入分析。并且提出了相关的意见和建议,供有关部门进行参考。