浅论建筑工程招标管理成本控制

近年来在社会需求不断增多的推动力下,我国建筑工程行业得到了迅猛的发展。施工企业如雨后春笋般生长起来,这在为招标人提供更多选择空间的同时,也为他们的经济效益带来了更大的挑战,如何选择一个既能够保证建筑工程质量又可以最大程度降低施工成本的施工企业,是建筑工程招标人所关心的关键,同时也是他们在工程招标过程中所需要解决的问题。本文针对设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工阶段这四个阶段的成本管理进行详细的分析,供同行参考。

浅析建筑工程中工程造价管理

众所周知,成本管理与工程能否盈利有着密切的联系,对工程有着直接的影响。一定要结合当今时代的先进的管理理念、经验和方法,结合工程的具体情况,从而使得工程能够在材料、人力和物力方面协调发展,能够实现资源的有效合理的配置。只有这样,才能使得企业能够在工程中实现效益最大化。

浅论建筑工程跟踪审计

近年来,部分工程建设项目逐步开展了跟踪审计工作,以有效的控制工程造价,节约投资。但是,目前我国的跟踪审计尚处于初级阶段,很多制度和程序还不健全,下文将结合实践,从审计要点、项目预施工方案审核、招投标程序和合同审计、工程变更现场见证、每月进度付款审核等方面对建筑工程跟踪审计进行了探讨,以供同行交流。