财务管理环境下食品生产企业财务战略管理策略

面对日益激烈的市场竞争环境,以及受到贸易摩擦及疫情影响,我国部分食品生产加工企业正面临着前 所未有的生存挑战。从原材料的供给、新市场的开发到项目的投融资过程中都存在较大的不确定性,如何从宏观战略 角度找准企业的发展方向,保证企业生产活动的稳定性、资金流动的均衡性以及发展的可持续性,成为当前企业财务 管理人员面临的主要问题。本文结合当前某食品生产企业财务管理的实际情况,然后从融资战略、投资战略、营运战略 以及利益分配战略四个维度展开论述了财务管理环境下食品生产企业财务战略管理策略,希望能为相关企业财务管 理人员提供一定的思路参考。

食用植物油质量安全溯源体系的建立

建立一个完备的食用植物油质量安全溯源体系,实施食用植物油质量安全溯源管理制度,可有效控制食用植物油的质量安全,对食用植物油各个环节进行全程、有效的监管。简述了食用植物油质量安全溯源系统,并对其系统框架的建立进行了较为详细的介绍,为食用植物油质量安全溯源体系的建立提供参考。

精炼脱臭最终加热改造

精炼脱臭最终加热改造是用电厂锅炉产生的高压微过热蒸汽代替精炼厂高压锅炉燃烧柴油加热纯水所产生的高压蒸汽,在精炼厂脱臭工段作为加热源给油品换热。高压蒸汽冷凝水经过收集,闪蒸后的低压蒸汽并入精炼车间低压蒸汽管网,低压冷凝水通过自身压力并入油厂冷凝水去往电厂除氧器的管道。改造后精炼大豆毛油每吨可节省成本11.76元,精炼4.93万t大豆毛油可收回投资成本。

混合所有制企业党建工作的苏粮探索

党的二十大报告着眼全面建设社会主义现代化国家的历史任务,作出“构建高水平社会主义市场经济体制”的战略部署,明确了新举措新要求。构建高水平社会主义市场经济体制,要坚持和完善社会主义基本经济制度,毫不动摇巩固和发展公有制经济,毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,更好发挥政府作用。